ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:11.54KB ,
资源ID:515488      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(生产基层管理岗位面试标准.docx)为本站会员(飞猪)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

生产基层管理岗位面试标准.docx

1、生产基层管理岗位面试标准维度标准面试表人生定位(共15分)91、 金钱定位:大而具体数目(3)够用就行(1)没有要求(0)92、 创业定位:10年(1)5年(3)没有(0)93、 技术定位:权威专家(0)技术专家(3)专业人员(1)94、 管理定位:权威领导需求(0)基本管理需求(3)无管理需求(1)95、 社会角色:家庭导向型(0)工作导向型(3)中间导向型(1)工作定义与工作距离经历与工作5工作定义10包括哪些工作10每项工作做到程度30分经历与工作5分:吻合,3,提示后吻合,1,一般,。分不吻合工作定义:10分:准确,5分,提示后准确,3:一般0:不吻合班长的工作都包括哪些工作,以下每吻

2、合一项得一分,共10分您做过这项工作吗?您是如何做的,您在结果如何,有没有证据?工作内容做好并符合(6分)一般或符合(2分)不符(0分)76.了解车间生产计戈打开好班务会77.做好检查工作防止有重大质量问题发生78.帮助职工解决在生产过程中的困难。做好协调工作79.做好各项记录和统计,合理按排加班80.抓好劳动纪律,和差生的转化工作工作追求(年度)目标要求15分您近期的工作目标31091收入目标2万-5万5-10万10万以上92、服务满意度目标清晰量化清晰没有量化不清晰93、工作业绩目标清晰量化符合标准清晰没有量化不清晰21、知识点学习目标专业技能危机处理专业技能无94、工作岗位目标安全零事故,节约有成效,员工零投诉熟练岗位优秀无工作责任承担什么样的责任:认同3一般1不认同0工作责任的总分71、安全责任为15分72、督导责任73、纪律责任74、节约责任75、生产计划完成责任得分面试人

宁ICP备18001539号-1