1、生产基层管理岗位面试标准维度标准面试表人生定位（共15分）91、 金钱定位：大而具体数目（3）够用就行（1）没有要求（0）92、 创业定位：10年（1）5年（3）没有（0）93、 技术定位：权威专家（0）技术专家（3）专业人员（1）94、 管理定位：权威领导需求（0）基本管理需求（3）无管理需求（1）95、 社会角色：家庭导向型（0）工作导向型（3）中间导向型（1）工作定义与工作距离经历与工作5工作定义10包括哪些工作10每项工作做到程度30分经历与工作5分：吻合，3,提示后吻合，1,一般，。分不吻合工作定义：10分：准确，5分，提示后准确，3：一般0：不吻合班长的工作都包括哪些工作，以下每吻
2、合一项得一分，共10分您做过这项工作吗？您是如何做的，您在结果如何，有没有证据？工作内容做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）76.了解车间生产计戈打开好班务会77.做好检查工作防止有重大质量问题发生78.帮助职工解决在生产过程中的困难。做好协调工作79.做好各项记录和统计，合理按排加班80.抓好劳动纪律，和差生的转化工作工作追求（年度）目标要求15分您近期的工作目标31091收入目标2万-5万5-10万10万以上92、服务满意度目标清晰量化清晰没有量化不清晰93、工作业绩目标清晰量化符合标准清晰没有量化不清晰21、知识点学习目标专业技能危机处理专业技能无94、工作岗位目标安全零事故，节约有成效，员工零投诉熟练岗位优秀无工作责任承担什么样的责任：认同3一般1不认同0工作责任的总分71、安全责任为15分72、督导责任73、纪律责任74、节约责任75、生产计划完成责任得分面试人
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