《高端装饰公司创业计划书》.doc

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1、高端装饰公司创业计划书 重庆装饰市场自80年代初步形成,90年代采纳吐新,202x年202x年逐渐进入战国时代。行业主管部门行政干预能力差,进入门槛低,外来公司及游击队的冲击,种种原因导致竞争手段的利剑是价格战。盲目进入者众多,而且很多进入者多为行业内的一些设计师、策划师、工程部人员,所以他们只具备了设计,并不具备施工能力。在这样的大前提下,重庆装修市场的大洗牌时代已经来临。 一、市场分析: 纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场,呈金字塔状排列。争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上,主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。 施工质量普遍不好,客户投诉比较高,但是由于他们价格低仍能吸

2、引到大部分工薪族。高端客户市场在塔尖,服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。 现一般装饰公司组织结构简单,人员精干,但资深的人才也带给他们高成本,价格和利润相对都比较低。而一些大公司则大量投入广告来吸引客户,成本定是居高不下,所谓高端现在重庆仅有:天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。而纯粹的高端装修公司品牌则更少。现重庆的高端市场呈现增长形势,据保守估计今年高端市场有5000户。 大概有:高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。高端市场前景好,进入时期好。而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。 二、关于公司定位

3、分析: 1、目标客户锁定 (1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。 (2)其次,以商业空间为主,公装为辅。 (3)业务拓展渠道:园林设计及施工,建材代理。 2、高端消费者需求分析 (1)个性化、新颖的设计(重设计客户) (2)合理的价位 (3)优质的做工及用材 (4)贴心的服务 (5)品牌的身份(品牌的标识及内涵,具有文化内涵) (6)环保和智能(使用功能上推崇享受主义) 三、组建计划: 1、场地选择 解放碑商圈或江北商圈,面积约为100 m2左右的高档写字楼,租金为5080元/m2左右。 2、资金安排 (1)场地租金:5000元8000元/月 预付3个月:1.5万2

4、.4万左右 (2)装修费预估:2万3万 其中有些材料可拿到商家赞助 (3)设备:电脑4台,打印机1台 传真机1台,饮水机1台 约1.5万2万 (4)办公家具(可约厂家赞助): 预估:6000元 (5)注册执照及资质费用 约2.4万 (6)看房车一部(暂不计) (7)预估三个月分险应急金: 预估:4万 (8)日常办公费用: 约5000元(3个月) 合计:11万13.2万 3、投资比例分配及股权 公司注册资本为50万,实际现金投入:法人投资20万,占股51%,杨敏投资2万现金加技术股约占20%,旷洪投资2万现金加技术股约占20%(其中以设备:电脑两台,A4打印机一台,入股作价为4000元),设计师占股9%。 每年留5%作为公积金,留5%作为公益金。公积金和公益金扣到投资金额一半时就不再扣。 4、投资回报分析 (1)目标业绩 家装:90万(季度)初期成熟期150万 公装:1000万/年 初期成熟期 (2)毛利润指标分析 家装:按毛利35%计算 初期31.5万元/季 公装:按毛利25%计算 初期250万/年 (3)投资回收期限 保守估计:6个月以内

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