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1、新员工培训需求分析报告,1,新员工培训需求分析报告,范例,新员工培训需求分析报告,2,新员工培训需求分析报告,一、新员工入职培训需求分析背景 企业自 年 月 日至 月 日招聘了 人，至 年 月 日内部升职、调岗 人。其中，新毕业人员占新员工的 %、升职人员占新员工的 %、调岗员工占新员工的 %。 二、选择培训需求分析的方法 此次新员工入职培训需求分析以问卷调查法与观察法为主，主要是针对内部调岗与升职者。,新员工培训需求分析报告,3,新员工培训需求分析报告,三、调查结果分析 此次发放调查问卷 份，收回有效问卷 份，结合培训需求调查观察表、职务说明书及公司其他相关文件可得出以下结论。 1、公司大部
2、分升职人员（ %）感到欠缺管理技能且无法快速进入新的角色。 2、公司近 %调岗人员对工作技巧不太熟练，影响工作效率。,新员工培训需求分析报告,4,新员工培训需求分析报告,四、培训内容设置建议 针对新员工对企业与岗位的熟悉程度不同，建议设置两套不同的培训内容体系。 1、针对刚毕业新入职员工：按企业发展状况、工作环境及程序，对刚毕业进入公司工作的新员工的入职培训分为公司整体培训、部门工作引导和实施培训三个阶段。培训内容主要包括以下四个方面： 企业的发展历史和现状 企业的经营理念、企业文化、规章制度等,新员工培训需求分析报告,5,新员工培训需求分析报告,企业的组织机构和部门职责 工作岗位介绍、业务知识及工作技能培训 2、针对有工作经验的新员工 岗位技能培训 管理能力培训 五、培训时间 六、附录,