医院感染暴发急演练记录建.doc

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1、塔西南勘探开发公司应急演练记录单位职工医院基层队站(班组)妇产科演练项目 医院感染暴发应急演练级别二级演练模式 实战演练演练性质医疗应急演练参演人数 组织人 演练日期 演练投入资金 演练地点职工医院妇产科病区演练过程简述:1、时间:2014年6月11 日下午16:302014年6月12日上午13:30 2、地点:职工医院妇产科病区 3、处置程序:1)事件报告:报告要素:时间、地点、人数、症状、原因、初步处置等。报告科室:院感办。处置原则:快速、果断、有效、周密。2)院感办核查:院感办接到报告后迅速到达妇产科。进行相关因素核查及环境卫生学监测,初步判断是医院感染暴发后,上报主管院领导。3)启动预

2、案:主管领导指示启动应急预案,院感办对本起事件进一步调查,医务科、护理部指导救治及对病区消毒隔离。检验科协助对采样结果进行监测。4)调查判断:召开院感管理委员会及专家组会议,查找感染源;分析感染因素,根据疾病特点分析可能的感染途径。5)控制措施:采取医院感染控制措施,放止感染源的传播和感染范围的扩大。6)记录总结:详细记录调查内容,写出调查报告,总结经验,制定防范措施。对医院感染暴发事件进行科学、客观、全面的评估。 7)上报上级卫生行政部门:将院感爆发事件的调查处置全过程上报泽普县卫生局。、 总结评估:评估人:观摩人:演练方案培训及参演人员签字:培训时间: 培训地点:妇产科医生办培训人:潘辽燕

3、培训内容: 1、2013年新修订医院感染暴发事件应急处置预案 一、总则二、应急组织体系及职责:1、应急处置领导小组2、 流调、监测小组3、诊断救治小组4、消毒、隔离技术指导小组5、疫情信息组6、后勤保障小组三、医院感染暴发事件监测报告程序 四、医院感染暴发应急处置措施五、应急终止及事件评估2、本次院感暴发处置程序:1)事件报告:报告要素:时间、地点、人数、症状、原因、初步处置等。报告科室:院感办。处置原则:快速、果断、有效、周密。2)院感办核查:院感办接到报告后迅速到达内科。进行相关因素核查及环境卫生学监测,初步判断是医院感染暴发后,上报主管院领导。3)启动预案:主管领导指示启动应急预案,院感

4、办对本起事件进一步调查,医务科、护理部指导救治及对病区消毒隔离。检验科协助对采样结果进行监测。4)调查判断:查找感染源;分析感染因素,根据疾病特点分析可能的感染途径。5)控制措施:采取医院感染控制措施,放止感染源的传播和感染范围的扩大。6)记录总结:详细记录调查内容,写出调查报告,总结经验,制定防范措施。对医院感染暴发事件进行科学、客观、全面的评估。7)上报上级卫生行政部门:将院感爆发事件的调查处置全过程上报泽普县卫生局。 参加演练人员培训签字:演练到达时间签到处应急演练评价表应急演练评价1、评估应急预案的针对性、有效性2、评估应急物资的充足性和完好性,是否满足应急需要3、应急演练是否按计划执行4、对应急小组的评价:院感暴发应急处置领导小组:好的方面:缺陷:流调小组:好的方面:缺陷:诊断救治组:好的方面:缺陷:消毒、隔离指导小组:好的方面:缺陷:疫情信息组:好的方面:缺陷:后勤保障小组:好的方面:缺陷:5、本次应急演练的亮点:6、本次演练存在的问题: 7、整改措施: 8、整改措施验证及效果评估:讲评人

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