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1、现代物流管理课程实习报告系 别：管理工程系 专 业：物流管理 班 级：07182班 姓 名： 实习时间：2xx年6月2号2xx年6月号 实习地点：运盛集团 实习内容：厂房参观 指导老师：张霁明老师 本次实习，我们是在老师的带领下参观了运盛集团，对其物流情况进行了相关的调查和了解。具体实习所得内容如下： 一集团介绍：运盛集团的前身是中央物资储备公司在xx的分支。在改制前，主营仓储，储存的物资为化工、橡胶等工业原料。90年代，市场经济发展迅速，该企业由于机制、设备等方面落后的原因，发展十分不景气。2xx年，经过体制改革，被xx钢铁贸易公司收购，主营钢材储备和再加工。目前该集团有联合钢铁、恒钢物流、
2、龙净环保三个子公司，总占地面积已达366亩，相关的设施设备齐全，在xx的钢材储备运输方面有着举足轻重的作用。 二通过对所收集的资料和数据的整理，我们从以下几方面对该集团的物流情况进行了解： （1）、装卸搬运方面在露天仓库，该集团拥有七台龙门吊和贯穿厂内外、供龙门吊运行的单轨。在这七台龙门吊中，七龙的起重量为32吨，可以超负荷20%，最终可承载3638吨的重量；六龙最初的起重量为16吨，经过改造后，其起重量可达40吨；一龙和二龙的载重量为15吨。在室内仓库，有单轨和三台天车（中间一台的载重为16吨，其余两台为10吨）对待包装和已包装的货物进行装卸搬运。 （2）、运输方面首先是组建了自己的车队，由
3、于该行业的特殊性，汽车所载运的是重量大、体积大的钢材物资，且从市场运作的灵活性角度出发，拥有自己独立的运输是必要的必须的。如果采取租赁方式，这样不仅会受制于租赁方，而且长期的租赁费用可能会远高于购置设备本身的价款，该集团组建了自己的车队就避免了上述两个问题的发生。其次，由于汽车所需的零部件很多，集团不可能设置单独的部门生产汽车零部件，基于这，该集团将汽车行业实行了外包政策，从而降低了企业的生产成本。 （3）、配送方面从行业的特殊性考虑，该集团购进的原材料和出售的产成品都是体积大、重量大的钢材，因此选择的配送工具是火车和大型的汽车。 （4）、流通加工方面该集团的主要流通加工生产线为热轧剪切线，也
4、叫开平线，这条生产线上的作业是根据用户的要求，将原钢材进行拉直展平，然后进行剪切、除锈、抛光、防锈蚀等技术处理，制成相关规格的产成品。 （5）、包装和仓储保管方面进行包装的产成品主要是冷轧钢材，采用的包装材料是木框，以及用来捆扎钢材的铁皮。在仓管方面，该集团有两个仓库，即露天仓库和室内仓库。露天仓库存放的是用于制造大型机器设备的热轧钢材，室内仓库存放的则是用于制造生活用品的冷轧钢材。 （6）、信息管理方面集团对信息系统进行了大力改造，充分合理的运用了电子计算机系统，一方面以便适应于xx钢铁贸易公司的要求，另一方面能及时掌握客户需求信息和市场运行信息，并由此对企业的生产运作做出适时地调整。 （7）、其他方面该集团在发展和扩充实力的过程中，同样也很注重文化管理建设。强调技术要跟上，管理要先进，以促进企业内外部、软硬件都得到协调发展。 三实习心得 通过一周的实习，我充分地认识到物流管理专业是实践性和操作性都很强的专业，它要求我们在掌握理论基础知识的同时，也要进行实践操作。虽然目前我们所能实际接触的物流设施设备很少，对物流流程的了解也只能是很小的一部分，但我们应该在有限的时间和空间范围内，对现有的资源进行充分地利用，不断强化和巩固自己的专业知识，为将来的就业工作打下坚实的基础。 4 / 4