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1、-范文最新推荐- 给老婆的道歉信 老婆大人： 遵照你的圣旨，我立刻，马上，并且非常迅速的对自己做出了深刻的检讨，以下是我对自己的种种恶果的分析以及日后的悔改，请大人批阅！ 检讨书若有不当之处，可以协商并且改正，老婆永远是对的。就在前些日子，我惹老婆生气了，我真的好后悔，但是每次气一来，就被怒火冲昏了头脑，在以后我会学着改掉这点坏习惯，我可能真的没想到，需要给对方留一些空间，我就想看看，到底你所说的在乎我，到底是怎么个在乎法，我只想到了自己，却不断的给你压力
2、，事后我后悔了，但是我知道后悔是没有用的，我只能在以后的日子里慢慢纠正自己，在口中说出，只是有疑问，需要跟你核实，可是在心里，我真的有怀疑，我有90%做错了，不应该怀疑你，但是有10%我觉得是因为你没有跟我讲清楚，你知道我很在乎你，不管你需要我怎么样，我都会努力的做到最好。（还需要你多多监督） 过去的日子，我没有好好的珍惜，我相信在以后的日子里，我会听你的话，因为你是我的唯一！ 亲爱的，我的优点不多，唯一的就只有1颗真心，我爱你！ 以下是我的保证书： &n
3、bsp; 1：首先以要关心，爱护，体贴老婆为主。 2：不管做任何事，每天向老婆大人汇报当天工作情况以及生活情况。 3：吃饭时不许抽烟，饭后半小时以后方可抽烟；少抽烟，少喝酒；晚上过了21点不许抽烟，不许喝酒。 4：不做对不起老婆的事，再面对在强大的勾引诱惑情况下也绝对不能对不起老婆，就算忍不住割了小jj也不能做错。 5：不和老婆吵架，如果有时候小吵一下，我也
4、要让着老婆。 6：每天起床和睡觉时都要心里默恋10遍老婆我爱你。 7：不管去那里都要即使象老婆汇报，保持联系，绝对不能不接老婆电话，不回老婆短信（除没听到以外，出门在外，难免会没注意到）。 8：任何时候都不能欺骗老婆。 9：不准把老婆气哭。 10：老婆不开心的时候，要想办法逗老婆笑，老婆在开心的时候，应该比老婆更开心。 11：对待老婆所下的任务坚决努力完成。
5、 请老婆大人，在今后的生活中监督我（别考验我，怕怕）如有雷同，纯属巧合本次检讨书最终解释权归老婆大人所有本保证自XX年12月22日起开始试行，以后如有补充,老婆大人有随时添加的权力！ 给张xx：原谅我这几天对你的冷漠。希望我们还能像从前一样好。还记得吗，两个月前。我们一起来到了初一十一班。这里我们尝尽喜怒哀乐，这里我们见证者友谊。从来没有感觉到这样强烈的力量-我们的友谊。 在我难过时你那一声声的安慰;忘不了，在我快乐时你送来的祝福;忘不了，我们一起乘风破浪时的背影。不知不觉之中，我发现了你是我最好的朋友。有什么快乐我第一个想与他分享的人-总是你.
6、 我总是说:你的女朋友多，每说到这，你都生气。其实这是对你的嫉妒-为啥你有那么多的朋友，我没有.而今天，你对我说话，少了一份热情，多了一分冷漠;你的快乐不再向我分享;qq聊天你不搭理我.或许一切因我而起，我从来不重视你的友情!放学，你好心等我，我只有冷冷的一句:‘你等不等我无所谓’还有.我错了 ，对不起 。今天我才发现我最好的朋友是你。你在qq好友之中把我删除，我才发现我要失去这份友情.愿时光载着我们回到开学那天，重新找到这份友情.原谅我 做每个项目的时候都要先做一份计划书，只有按照计划行事，才能事半功倍。一 项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：(说明自
7、项目启动以来至目前的进展情况)主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构：(用图来表示)主要业务：(准备经营的主要业务。)盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二 管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关
8、键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)三 研究与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)4.3 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年
9、购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四 行业及市场5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2 市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
10、5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)5.6 SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)5.7 销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五 营销策略6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,
11、对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六 产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)7.2 生产人员配备及管理七 财务计划9.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)9.2 资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)9.3 投资回报：(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)9.4 财务预测：(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)八 风险及对策11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。) 7 / 8