石油销售工作总结工作总结范文.docx

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1、石油销售工作总结工作总结范文近年来 ,* 销售分公司围绕创新 ?管理 ?信誉 ?品牌 ?服务入手夯实根基 , 以市场为导向 , 以体系管理为基础 , 以责任落实和现场管理为重点 , 在复杂的市场竞争中实现了销售总量 ?零售量 ?利润 ?员工收入等方面的健康发展 , 先后荣获了省公司先进单位 ?* 市文明单位 ?* 市突出贡献单位等 荣誉称号 ?今年 , 是吉林销售跨越式发展的重要一年 ?年初 , 省公司新一届领导班子提出了 干一流工作 ?创一流企业 ?做一流贡献 新的工作目标 , 力求在销量 ?管理等方面实现新的突破 ?* 分公司结合实际认真贯彻省公司这一新的工作思路 , 创造性地开展工作 ,

2、 取得了新的成绩 , 实现了公司在高起点上的新跨越 ?抓基层 , 建设过硬员工队伍过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障 ?今年初 , 公司提出了工作规范 ?管理力强 ?执行力强 ?创效力强的基层建设标准 , 开展以 工作创新奖 为主要内容的特色活动 , 按照省公司制定的 40+4 学习制度和 8+1 学习方式 , 自己动手编写宣传提纲 , 利用工作会议 ?集训等多种形式培训员工 , 教育员工学以立德 ?学以增智 ?学以致用 , 着力打造过硬员工队伍 ?同时 , 这个公司以 教育 ?督导 ?学习 为三个着力点 , 坚持 两看 ?三查 ?一提问 的工作方法 , 公司领导和有关部门经常深入销售一线

3、 , 看职工思想情绪 ?看现场文明规范 ; 查安全措施 ?查组织措施的落实 ?查现场工作是否按规定动作执行 ; 提问员工相关业务知识 ? 经过一个季度的强化 ,* 公司从机关到基层 , 从班组到员工呈现了浓厚的学习氛围 , 各个争当文明班组 ?人人争做销售能手 , 员工队伍整体素质明显提升 ?9 月份 , 在省公司举行的岗位技术比武中 , 公司夺得了团体第三名的好成绩 ?抓管理 , 提升公司经营水平* 分公司以财务信息系统为平台 , 财务会计为基础 , 预算管理为手段 , 资产效益管理为目标 , 资金管理为核心 , 内控建设为主线的财务管理体系 , 加强财务队伍建设 , 努力提高财务员工综合素

4、质 , 提升财务管理水平 ?实现了财务工作由记账 ?算账型向管理 分析 型的转变 , 为管理决策提供了可靠依据 ?到 10 月末 ,* 分公司完成了全年 5436 万元的考核利润指标 ?同时 , 压缩费用 ?挖潜增效 ?吨油现金营销成本等全部控制在预算范围之内 ?从制度管理向文化管理迈进 , 是* 分公司安全管理的一个特色 ?在 安全环保年 活动中 , 这个公司以班组达标活动为载体 , 强化安全教育 , 积极营造安全文化氛围 ?分公司结合传统有效的安全管理经验 , 强化岗位练兵 , 组织编写了班组员工应知应会读本 ?班组达标标准汇编? 三违 案例剖析等安全教育系列读本发给员工 , 使员工们全面

5、掌握操作规程 ?作业程序 ?工艺流程 ?岗位风险识别 ?应急程序及安全技能知识等内容 ?落实安全责任制 , 坚持安全管理监督检查 , 开展春防 ?防汛 ?秋防 ?冬防全区安全环保大检查 , 规避安全风险 , 为实现 XX年安全管理零事故目标打下了基础 ?抓发展 , 力争销售创新突破今年以来 ,* 分公司领导班子把发展作为第一要务 , 在销售上坚持提前谋划 ?上下联动 , 科学分析市场 , 合理把握库存 , 严格按照市场规律办事 ?春耕时节 , 分公司一方面核准春耕油品需求预期 , 提前制定春耕油品供应应急预案 , 并根据实际 情况 , 提前进行油品调配 , 延长油品供应周期 , 有效控制了销售

6、节奏 ; 一方面充分利用媒体 , 宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的 三个责任 , 广泛宣传中国石油品牌和服务承诺 , 保证了春耕油品供应平稳 ?一年来 ,* 分公司坚持以提高加油站综合管理水平 ?综合形象水平 ? 综合服务水平 , 综合效益水平为工作目标 , 从细节抓起 , 使加油站管理更加制度化 ?规范化 , 服务工作更加特色化 ?亲情化 ?职业化 ?同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制 , 建立客户档案 , 按照客户消费情况进行分类 , 对重点工程客户实行 关键客户管理责任制 , 实施 点对点 竞争策略 , 销售有了新的突破 , 截至 11 月末 ,* 分公司共销售成品油 3

7、3.2 万吨 , 完成全年 计划 的 120.55%,其中零售成品油 30.6 万吨 , 完成全年计划的 123.93%?抓文化 , 构建和谐发展氛围* 分公司连续多年注重企业文化建设 , 分公司把推进企业文化建设与构建和谐发展结合起来 , 重点在学习力 ?沟通力 ?亲和力 ?凝聚力 ?管理力 ?执行力 ?活动力和创新力上下工夫?分公司充分利用板报 ?网页和各种媒体不断拓宽教育阵地 , 积极开展不同主题 ?不同形式的企业文化活动 , 营造和烘托向先进典型学习的浓厚氛围 , 使先进典型的示范引导作用得到了有效的发挥 ?在理论学习的基础上 , 紧密结合实际 , 充分利用 劳动节 ? 党的生日 ? 国庆节 等特殊 节日 , 先后组织开展了 展先锋风采 ?树模范形象 , 立足岗位做贡献 ?管理增效当先锋 等立功竞赛活动 ?模板 , 内容仅供参考

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