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1、绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称准备组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据思考；要和学生交朋友，勇于承认并面对真实的自己；要关注生活，开阔视野，勤于学习，不断吸收时代的信息，与时俱进；对于教材倡导的教学活动，要在教学实践中进行探索和创新！此外，为了体现一种儿童文化，使教材能真正成为学生喜爱的朋友，让他们愿意于教材中的儿童对话，我们打分标准你喜欢： “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火
2、花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、操作失误，未造成事故的扣2分2、违反操作规程，一次扣5分,3、处理设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分120分产量指标本人对产量指标的完成情况负主要责任10%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100分用品保障本人负生产用品保障的主要责任50%1、铸机生产的原材料和耐火材料保障不及时，一次扣5分2、大包机构用品保障不到位，一次扣5分3、铸机日常用品的计划工作不到位，一次扣5分 120分员工管理对本班的员工管理和协调负责10%1、安全、设备、
3、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分数线2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2分5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分120分个人态度对个人工作态度负责10%1、本人迟到早退，每次扣5分2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章违纪每次扣0.5分3、重点工作完成情况：一次扣1分，（车间或分厂临时工作） 4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分120分考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批