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1、 注塑部丝印师傅月度关键绩效考核表（试行）姓名： 钟育宏 工号： 考核人： 考核人职位： 考核月份： 序号类别指标名称界定与公式考核目标挑战目标衡 量 标 准权重实际工作表现总得分数据来源/考核部门1KPI生产任务达成率实际生产总数量/计划生产总数量*100%99.2%99.6%每低于考核目标值1%扣2分, 每高于考核目标值0.1%加1分,.每高于挑战目标值0.1%加1.5分30%PMC2KPI产品合格率产品合格数/生产总数*100%95%98%每低于考核目标值1%扣2分, 每高于考核目标值1%加1分,.每高于挑战目标值0.1加0.2分每返工1批扣2分25%品官部3KPI工时有效利用率用于生产
2、的纯劳动时间/生产总工时*100%91%96每低于考核目标值1扣1.5分，每高于考核目标值1%加1分,.每高于挑战目标植1%加1.5分15总经办4MBO及时提供优质的印刷器材和技术支持及时提供优质的夹具、置具和网板，并负责菲林、钢板的申购，确保不影响生产2按生产要求，每延误一次扣2分10%印刷器材接受记录表对真个印刷工作提供优质的技术服务满意度C 等级A得10分B得8C得6分D得4分10%组长评定80分以上70-8060-7060分以下5CPI培训管理 通过日常辅导和定期的培训，提升员工的技术水平70分1、 完成本月培训计划得满分，少1次扣5分2、培训效果评估，以平均分60位准，80分以上加2
3、分，30分以下本指标为0分3、达标得满分，每低于目标值5分口绩效2分10%人力资源部6CPI投诉次数外部投诉质量、工作异常（各分支机构和销售部）内部投诉质量、工作异常0次外部投诉每发生一次倒扣5分；内部投诉每发生一次倒扣3分/定时现场检查作业加减分项事实描述（一次加分最高不超过20分） 加分值： 审核（部门主管）： 批准（分管副总）：备注：1、 按时按质按量完成上级领导交办的其它事项，主要是指上级领导特意交办或临时交办的事情，未按要求完成的，每一项倒扣2分，记入总分；2、 由于个人的主观因素或工作失职给工作、团队和组织带来了不良影响的行为过错，每出现一次扣2分，如违反公司制度，不及时上交报表等
4、3、 安全事故管理。所辖员工违反安全作业规程造成人身安全或财产损失的，按直接和间接损失的金额扣分，每损失100元倒扣2分，50元以上的安100元计算，低于50元的清零4、 加减分项审核人为各部门的主管，批准人为人力资源部经理总得分： 被考核人：部门主管：人力资源部：以下红色的为简历模板不需要的可以编辑删掉，谢谢X X X 个 人 简 历基本信息姓 名：xxxx婚姻状况：未婚照片出 生：1987-06-24政治面貌:团员户 籍：性 别：男学 历：本科民 族：汉专 业：英语学 位：毕业学校：教育背景2006.9-2010.6吉林工程技术师范学院-外国语言文学系主修课程本科阶段主修大学英语精读，大学
5、英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，日语，中外名胜。特长及兴趣爱好除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。为全面发展，大三上学期，我加入系文学社，参于了我系心韵杂志的创刊和编辑工作。在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。获国家计算机二级等级资格证书。外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。奖励情况2007-2008 优秀学生会干部 200807 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书实习经历有就填写，没有就删除掉自我评价不会写自我评价的可以访问本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融入其中。我不是最优秀的，但我是最用功的；我不是太显眼，但我很踏实；希望我的努力可以让您满意。联系方式电话： E-mail: QQ: