《单证计划员考核标准.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单证计划员考核标准.doc（1页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、单证计划员绩效考核标准你喜欢： “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，因为你坚信： “ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。 ” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。 制表：业务管理科你喜欢：
2、“ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，考 核 指 标 评 分 标 准权重得分优(10091分)良(9076分)中(7561分)差(60分以下)单证业务能力收到客户订单后能及时准确地做单，当天的订单能当天处理完毕，业务非常熟练，及时准确率达100%。收到客户订单后能较为及时准确地做单，当天的订单能当天处理完毕，业务很熟练，及时准确率达98%以上。收到客户订单后基本上能准
3、确地做单，当天的订单基本上能在规定的时间内处理完毕，业务熟练，及时准确率达95%以上。收到客户订单后不能及时准确地做单，当天的订单不能在规定的时间内处理完毕，业务很不熟练，及时准确率达95%以下。30%库存信息反馈情况与协调能力每天上午11：00前，能准确地将当天的库存信息反馈给营销中心和相关负责人，当产销失衡时，能第一时间反馈给相关条线的负责人，并能积极主动地协调和处理好货源情况，协调能力很强，信息反馈准确率达100%。每天上午12：00前，能准确地将当天的库存信息反馈给营销中心和相关负责人，当产销失衡时，能及时反馈给相关条线的负责人，并能主动地协调和处理好货源情况，协调能力较强，信息反馈准
4、确率达98%以上。每天下午，基本上能将当天的库存信息反馈给营销中心和相关负责人，当产销失衡时，基本上能反馈信息给相关条线的负责人，协调和处理货源的能力一般，信息反馈准确率达95%以上。每天不能将当天的库存信息反馈给营销中心和相关负责人，当产销失衡时，不能及时反馈信息给相关条线的负责人，协调和处理货源的能力很差，信息反馈准确率达95%以下。15%票据跟踪情况能积极主动地督促好营销中心及时做好资金回笼，对于客户保证书中的应收款及时回笼率达100%，对各分部应收款情况能每周跟新和汇总，及时准确率达100%。能主动地督促好营销中心及时做好资金回笼，对于客户保证书中的应收款及时回笼率达98%以上，对各分
5、部应收款情况能每旬跟新和汇总，及时准确率达98%以上。基本上能地督促好营销中心及时做好资金回笼，对于客户保证书中的应收款及时回笼率达95%以上，对各分部应收款情况能每月跟新和汇总，及时准确率达95%以上。不能督促营销中心及时做好资金回笼，对于客户保证书中的应收款及时回笼率在95%以下，对各分部应收款情况不能每月跟新和汇总，及时准确率在95%以下。15%完成交办任务能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务能按时较好地完成上级交给的工作任务基本上能完成上级交给的工作任务，但时间上有拖延不能按时完成上级交给的工作任务，效率低下10%工作计划各期工作计划（季、月、周）齐全有效、落实，检查、
6、总结、改善及时而高效工作有月度、周计划，计划有效指导工作，检查、总结、改善较及时。工作有月计划，并基本能完成。工作没有按计划完成10%部门内外沟通协作能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作具备基本的沟通协作精神，但主动性不够沟通协作精神差，妨碍了相关工作的完成10%创新与独立处理问题能力具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行创新能力一般；遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决创新能力差,只能遵规蹈矩地工作；遇到突发情况,既不能独立处理,又 不能汇报领导,导致工作延误5%遵章守纪能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上5%总 分