品保人员考核办法.doc.doc

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1、品保人员考核办法各品检人员以100分为基数。根据个人工作原因造成批量不良、客诉客退及未完成工作等情况给公司造成损失的严重程度实行扣分。一、扣分细则如下:1、 对因个人原因于首件确认时巡检、进料检验等误判造成批量不良扣30分,造成客诉情节严重及使公司直接经济损失5万元以上、2-5万元、1-2万元、5000千元-1万元,则分别扣100分、80分、60分、50分、,间接责任者扣20分;2、 当制程连续八小时以上,6-8小时、4-6小时、3-4小时、成批量不良时,每次分别对制程巡检人员扣10分、5分、4分、3分(可返修),不可返修的则扣40分、30分、20分、10分;3、 若由于人为疏忽造成不良品流入

2、下道工序或客户手中;不良率高于20%、20%-15%、15%-10%、10%-5%时分别对直接责任人扣20、15、10、5、分对间接责任人分别扣15、8、5、3分;4、 品质记录不真实,每份扣30分,各项品质记录或报表推迟24小时、48小时分别扣3分、6分,若推迟3天以上扣10分;5、 品质工程人员对因检验标准之错误而造成批量不良超过1万元,则每批扣50分,超过5万元则扣100分;6、 统计及资料管理人员如出现资料丢失、统计数据错误,直接影响公司正常运作,则扣30分;7、 6S评比中若本部门倒数第一,则对相应的责任人扣20分;8、 当月出勤缺勤;事假扣5分/天,旷工扣30分/天;9、 对主管交

3、办事项,到期无法完成而事先未对交办人说明的,每推迟一天扣5分;10、 对QS9000内审或外审中发现不符合项,则对该责任人当月扣30分;二、扣分细则如下;1、2、3、 “ 不能哭泣,那么就微笑吧! ” 是否,这是你遭遇挫折时候的自勉?本学期,应该说你还算努力也算坚持,应该说发自内心自慰多了些。然而,或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好!对自己要求高一些吧。谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。下道工序能及时发现上道工序有隐藏并难以发现之批量不良时,当不良率高于30%、30%-20%、20%-15%、15%-10%、则分别加10、8、5

4、、3分;4、5、 因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。各制程每月中若无批量不良(10%以上)、客诉、则该部门所负责管控之品管加30分; 三、课长级以上主管绩效以公司每月之品质失败成本来算,奖金基数为1000元,每月之产品失败达到30万元以上、30-20万元、20-10万元、10-5万元以下,则分别扣100分、70分、50分、30分。四、奖金计算公式你喜欢: “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉,也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,实发奖金=奖金的基数/100*实际得分五、相关表单1、品管员考核表

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