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1、注塑厂电镀厂实习报告和新员工入职培训总结经过四天对开发系统，注塑厂，电镀厂的实习和新员工入职培训，有如下感受：A：在经过一天的新员工入职培训，从中让我感受到建霖公司的企业文化，客户满意/永续经营的经营理验，诚信，满意，合理，和谐，进步的价值观，更能让任何一位新进同事感受到公司的希望和前景，我们是你的首选！这将让每一位建霖成员的骄傲；公司良好的岗位KPI绩效效管理制度，让每一个员工每一个岗位都有晋升的空间和机会。B：在开发系统吴副理的介绍培训引导下，充分了解到开发系统的组织分工非常清晰明确，且体现出很好的团对合作精神面貌，同时在对各类不同客户的定位也很详细明了；但在新项目的结案率不是很高仅有45
2、-60%，按开发计划周期的时效率有30%左右，在新项目移交到生产的过程也必须加强；C：在注塑厂通过蔡厂长的介绍和现场的了解，车间各管理技术人员的敬业精神有很多方面值得赞扬学习，但在团对合作的精神面貌方面还需加强；在现场的6S，产能的提高，SOP严格执行利用，机械使用率的有效性，品质制程的管制，管理技术人员对现场异常的发现/反馈/处理的都有很大的改善空间，同时对现有技术管理人员的技能提升培训更需尽快完善；D：在通过对GK电镀厂的现场实习了解，GK厂共有4条电镀线，1条PVD线，另2条喷漆线，在实习过程中所有电镀线都是在运行中，但实际在生产线上下线的产品相当之少（包含塑胶件和五金件），大部分机械上都是空置的，此点对公司来说浪费相当之大，据了解4月份的ERP达成率仅有30.3%,生产计划达成率竟然有91%此数据应该存在很大出入,同时在电镀后的报废率相当之高,以注塑电镀件为例,平均从胶件投入至电镀品包装完成的有效合格率仅为60%左右,而且不良当中很多是碰伤,碰花造成(此不良是可以通过人为管理进行改善的),另因2条喷漆线在进行大保养故未进行生产作业! 2 / 2