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1、-范文最新推荐- 银行经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好! 在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。 经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分
2、行评为1998年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予三收能手的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃
3、草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以三个服从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。三个服从是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，
4、不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗
5、位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：以为争位，以位促为。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。 工作感受（一） 开博以来，工作方面的记录还是比较少的，那是因为一直以来我对自己的工作都不是太满意，一直我都处于学习进步的状态。 今天虽谈不上
6、是我工作路上的一个里程碑但也是很值得记忆的一天。我独自完成了一个自己还算满意的网站。这个网站经理给我一个月的时间，现在看来我已经提前完成了。虽然之前我也做了几个网站，但是那只能算是最基本的练习，我自己也不满意。没有比较就没有进步。通过这次网站改版，无论是设计方面还是制作方面我都能明显的感觉到自己较前一个网站有了很大的进步。最重要的是让我找到了学习的方面和一些工作的感觉，这些工作的感觉促使更好的学习。虽然这次进步算不上突尽猛进，但是这点小小的成功喜悦感还是让我很开心。成功虽然很小，但是足以推动我进入下一个学习的阶段，让我有信心在往前迈一步。我知道路虽然还有很长，但是在长的路也都是一步一步的走过来
7、的。虽然我现在走的还是很慢，但只是我不放弃努力，我相信自己有一天可以做到一日千里的。 我有现在的成绩，当然少不了自己的学习和努力，但这里还有男朋友对我的帮助与支持。虽然在生活中还有太多的压力，我们都要努力去解决。我们现在的工作一直都在向前发展，只希望今后无论是在工作方面还是在生活方面，我们都能互相帮助，彼此促进，因为工作的路还很长，生活的路更长。期待下一次工作的总结。 工作感受（二） 工作了一段时间，发现自己是个喜欢大事小事都揽过来的人，常常是不自觉地就替别人做嫁衣。总是很难把握，哪些是我理当尽职尽责的，哪些是我僭越他人的职责。我是个热心的人，为人还算实在吧，总觉得要尽力而为，工作上并不喜欢那
8、种指一下动一下的态度，往往比较积极，结果跑得太快，揽的事情太多，把自己累死了。往往又是因为太快，工作提前作了，到时候出现各种变动，工作又白做了，或者考虑不够周全，还是白做了，效率低下，还浪费时间精力。 我还特别喜欢把简单的事情复杂化、官僚化、制度化，这是我的本性喜好，同时也是机关作风的习染。喜欢庞大无比的规则，在这个框架里，我一点都不觉得憋屈，反而还很自在，而且也喜欢自己订制度。结果，本来可以很快做的小事，却要等着大框架搭起来才被解决。事情越堆越多，反而变得很没有效率。但是，我还是认为有法治天下。 老总的工作态度一向很积极乐观，虽然工作中会遇到许多问题，但是她都不惧怕，反而秉承解决问题的观点，
9、凡事多沟通，找到最佳的解决办法，雷厉风行，很高效。在这里工作让我觉得很踏实。 工作感受（三） 本周业务部门开展了一次会议，进公司也有一个多月了，总结了经验和不足之处。分析了客户类型，有冲动型，理智型，绵羊型。不同的客户，有哪些行为和语言托词，共同的特征和不同之处。针对不同类型的客户，也有不同的解决方法，促成和加速成交。冲动型的客户，使之明确结果，迟做晚做都要做，早作早受益。理智型客户，注重数据和实际，事实和分析网站的优点，诱惑成交。绵羊型客户，采用激励和优惠手段，用同行业竞争手法，身边的朋友案例打动他。 在电话回访的时间方面，有“一三五七”回访原则，按照客户所处的行业类型又分不同的时间阶段电话
10、。生产制造型企业，夏季闲暇，多应酬打牌，旅游其他的。大多不在店里。冬季忙，年底收钱时间，上午工作时间较忙，邀约时间段在下午15时。专业厂，多东风公司的，年底下午多在躲账，不在公司，邀约时间在上午。贸易企业，上午时间多在发货，忙里，邀约面访时间在下午。 结合自己的实际情况，自己有不知之处。说话语速比较急速，致使表达不够清晰明了，未能正确的表达出自己的想法，有一点沟通的障碍。以后的电话中，要多加留意。还要多实际接触客户，跑得勤点，学习的更多。 尊敬的各位领导各位同事： 大家好，我演讲的题目是强化营销，争创一流佳绩。我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：银行主任
11、竞聘报告抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是：个人金融业务网点经理。如果竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。 二、竞聘的优势 基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任六年的锻炼，和近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三大优势： 具有一定的政策理论水平。 我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别注重政
12、策理论的学习。严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情打动客户，换来无价的友情;在行内不搞小团体，平等待人，团结同志，在集体中能够形成团结向上的氛围，具有一定的亲和力和银行办公室主任竞聘组织能力。 具有必备的业务水平。 大学会计专业的系统学习，为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下，刻苦钻研业务，两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造，特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产，由始至终，积累了宝贵的一手资料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变，采取有效措施，作到有
13、的放矢。 有管理、开发中间业务的经验。 中间业务是我分管的工作之一，从业几年的经历使我积累了丰富的经验，特别是参加省行个人理财业务的培训，进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的力量。 如果竟聘成功，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作： 一、做好VIP客户服务的发展和管理工作 分行核定我所总行VIP客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰巨。我所位于商业区，流动人口多，周围他行营业网点众多，为了占领更多客户资源，我们要广泛深入社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面服务的同时，建立客户信息档案，细分
14、客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行利得盈、汇得盈、乐当家理财卡贷记卡等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的VIP客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。(银行营业部主任竞聘稿) 二、强化市场营销 前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配
15、，对富裕客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。 三、大力发展中间业务 经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以速汇通实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩银行副主任竞聘演讲稿大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。 四、加强内控、防范风险 随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。 以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。 9 / 9