对生产部门中层管理者的考核流程图.doc

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1、对生产部门中层管理者的考核流程图相关单位、个人活动被考核人考核面谈合理化建议序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议直接上级综合考核序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)“ 要谦虚,要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ,这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你 “ 坚持 ” !被采纳(300分/条)生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他

2、们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他考核得分不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。建议上级评议序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议人力资源部否无资格考核是是否严重违纪按级做工资资料归档序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议行政违纪序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议岗位违纪序号合理化建议内容日期发现问题(50分/条)解决问题(100分/条)被采纳(300分/条)考核得分建议财务部产品产量成本控制

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