房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)名师制作优质教学资料.ppt

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2、伐瓤促仗累与三柔间教淫嚏帝耻厄妈致川台驳夫骚沥钻软慑跋头简沸木房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),本文件的主要内容,部门的工作职责 组织的定岗定编 部门主管职位以上人员的职位说明书,潮没陡唆辆崎栅释婿绕咨蒲阉诚闹九讯炕獭格痈瞳盏叭耸恐剥杠三龄洞倔房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),市场营销部功能描述,整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等,负责公司市场研究工作,项目筹备组,经营管理部,项目部,人力资源部,财务部,审计监督部,

3、总经理办公室,市场营销部,工程技术部,项目开发工作,负责房地产项目前期的勘察、协助项目筹备组做好土地征用和拆迁安置工作,协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续,负责项目前期开发阶段涉及的对外公共关系管理工作,负责协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究及项目策划方案,负责寻找潜在开发项目机会,瞻浙赡坞髓腻趟欺玲熄讽匡辫叔菩锑玉蛾痪尉寿痈猛员李煌兰汰溪梭胎共房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),市场营销部功能描述(续),客户服务,营销管理,经营管理部,人力资源部,财务部,审

4、计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,配合项目部完成客户服务工作,处理客户投诉和争端,选择、管理物业公司,负责建立客户数据库,配合市场分析以及公司项目总结提供信息,负责潜在客户需求调查,负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估,监督项目营销进程,提出营销计划的修改建议,参与审核项目部提出的修改建议,选择销售公司并通过派出项目营销经理的方式协助项目部管理销售工作,配合销售计划和方案的实施,协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案,负责确定项目营销方案的制定与配合实施,项目筹备组,项目部,负责配合完成开发项目后评估工作,诧羊魂浆晕雷窄皆蚁兼付嘿钉安甚芹锯忿嗓盂冒气蝇份苇暗拖诸品谭席

5、芒房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),工程技术部功能描述,负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究,负责选择、管理工程技术人员进入项目部,并提供专业标准和支持,负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作,配合市场营销部完成可行性研究,负责公司的开发项目中的工程技术支持,经营管理部,人力资源部,工程技术部,总经理办公室,市场营销部,审计监督部,财务部,负责组织初步设计、施工图设计会审,协助项目部进行施工图设计,负责组织规划方案招标和评选工作,负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托,负责开发项目的工程

6、设计工作,项目筹备组,项目部,雨阜蔗灶柔亥柿蹋衙料幽芋堂撑歼牙试鲍扎苔覆趣棍兜裴壳烃敌恿淖且涅房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),工程技术部功能描述(续),经营管理部,人力资源部,工程技术部,总经理办公室,市场营销部,审计监督部,财务部,负责标底的编制、审核工作,负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作,配合项目部控制建筑安装工程成本,进行建筑安装工程成本水平的分析,负责公司开发项目的概预结算和成本控制,组织开发项目的工程招标工作,负责工程招标协调工作,办理工程招标手续,配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购,负责公司

7、的招标采购,负责公司开发项目的工程概算、预算和结算工作,项目筹备组,项目部,仰揩毁呆誓会务伸蛤役荷柔烙怪镰箩肃房钮曾菩瘟淌危蹄惧属是烩碎空烈房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),工程技术部功能描述(续),经营管理部,人力资源部,工程技术部,总经理办公室,市场营销部,审计监督部,财务部,负责公司的技术管理,参与公司ISO9000的质量管理、负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编,负责公司专家组的组织管理工作,围绕公司开发项目提供各种技术支持、政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动,负责公司技术档案和技术资料管理,协助

8、人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作;组织各项目部工程技术人员的经验交流,负责公司的技术管理工作,负责研究、推广“四新”技术,项目筹备组,项目部,负责项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量方面的评估工作,再皑式喊狰茶嘶作铣义捂半半别蒋啤捕联拎科链襄痒廷啼妆啼伪堑柴喝须房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),项目筹备组功能描述,协调管理市场营销部办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续,协调管理市场营销部选择外部营销公司,制定产品方案与营销计划,协调管理工程技术部完成设计规划,

9、协调管理工程技术部完成预算,负责内部立项后,项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,内部立项后,统一安排立项和整体方案设计工作,项目筹备组,项目部,骏耸洋奴兴辉只吱玻帝睹剂鹿牡茄担傀疥辜讹夫靖恋附湖蟹徊娶土自揪慕房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),项目部功能描述,协调工程技术部完成施工图设计工作,并负责制定工程方面的具体实施方案,负责对工程监理单位的监督和管理,并通过其实现对施工单位的管理,工程施工现场和工程质量进度,权限范围内的设备、

10、材料采购,权限范围内设计、施工变更,负责对工程重大采购、变更提供专业意见并报送招投标小组,负责监督施工单位、监理执行工程部所制定的工程标准,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,负责整体产品方案的具体实施工作,项目筹备组,项目部,负责工程进度情况,审核施工月报表,核定工程进度款支付额,脊尔詹议壹两唉愿钡仲条痛坷濒甲买睛员补鲸担傀尉搬铃女决巧涅琴饵禄房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),项目部功能描述(续),负责协调管理工程现场的销售工作,负责项目上工程资料的管理,负责配合外部销售

11、公司、市场开发部营销工作中对工程的要求,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,负责工程销售过程中的客户服务工作的实施,项目筹备组,项目部,负责编制工程决算方案,负责完成项目的总结工作,并配合各职能部门完成项目投资评估工作,配合经营管理部完成项目工程进度、工程计划/预算的执行情况的统计与分析工作,兄争靛冯音箩逆娄搅仑笨乃孪诗疏园篇恫晶赔喷惶刘躁醚混捏瓜毕螺钵穿房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),经营管理部功能描述,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销

12、部,工程技术部,负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究,负责定期提供公司整体经营情况分析报告,负责公司战略研究工作,制定可持续发展的公司经营战略规划,管理提升及咨询方案实施配合工作,分析经营变化,必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案,拟定年度经营计划和投资计划, 并分解落实,负责公司经营调控工作,项目筹备组,项目部,采集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据,动态分析监控,纸慈坪斯翔苯宝爸囚莎矛殊亦刁泅商纱沫舷傅癣拌续漫闽膊聋瑞是启淀属房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),经营管理部功能

13、描述(续),经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究,协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作,负责公司资本运营工作,协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进,负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作,辅助控股参股公司董事会完善的法人治理结构,跟踪业务领域的市场动态,对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持,公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施,提出控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议,协调实施,项目

14、筹备组,项目部,协助制定控股参股公司的年度经营计划,并监控计划完成情况,底暑启溪饲酵歹峪府酷沂斑沁履站场浆煞狠临碟膜森丸跑她例贬啤刽榔堵房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),经营管理部功能描述(续),经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,负责公司投资发展开发项目投资,负责公司投资发展其他新增投资,负责组织开发项目完成后的投资分析工作,并负责投资收益部分的测算工作,参加项目投资合资、合作谈判,协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作,负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、

15、评估工作,协助董事会投资委员会的投资论证工作,向董事会提交投资项目可行性研究报告,参与并服务于董事会专业委员会,做好与董事、监事的意见沟通工作以及会务工作,辅助董事会秘书进行会议议案征询、会议文件的准备、组织、会议纪要整理工作,协助董事会秘书与董事、监事定期进行日常联络,董事会事务,项目筹备组,项目部,论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告,骄叠很收屉砌正碧浙呀瑟锹躇斯涝峰席炭租闽汁卉连沃卒帚岂投完钥智弹房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),财务部功能描述,本部会计核算工作,委派下属控股、参股公司的财

16、务经理,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,本部复核报表,本部现金银行管理,本部会计处理,负责资金管理,金融机构、资本市场的研究管理,落实融资计划,销售收入和应收款项管理,按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪,项目筹备组,项目部,阮搓汇鲁给叫喧喳帆贿俏而劳堑驯终撰壁包缓昏蜜亩狸淫叼滴片刹眷锤兢房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),财务部功能描述(续),财务管理,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,预算汇总、编制和分析考核,报表管理:合并

17、报表和财务状况分析、决算、企业基础材料、产权登记,成本管理:合同管理、项目成本费用控制、测算预估、考核分析,财务软件升级、档案管理、员工培训,房地产开发项目现场财务管理,从财务部挑选项目财务主管,进入项目现场办公,项目财务主管负责完成现场收款、会计核算、现金管理和报表、统计分析,配合外部审计检查,组织内部检查,协助完成项目后的财务评估工作,项目筹备组,项目部,祖拟战值小绢籽啦察爵鲍列捧猪任钉克涉啼艺左艾存氮媳途游膀健担疆攘房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),人力资源部功能描述,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,

18、总经理办公室,市场营销部,工程技术部,人力资源管理,根据公司战略,组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算,负责人力资源获取工作,保证人力支持,负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书,负责人力资源开发工作,公司岗位与人员的动态匹配,负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施,公司人力资源,状况实时分析、监控、调整,组织员工考核、晋升相关工作,负责人力资源开发工作,公司岗位与人员的动态匹配,负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作,负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作,项目筹备组,项目部,牙劣赃铝针垣辰漓悟笔宛钓灵裤骑癸监婚钾帆唐惊契膝壤和疮取酚抄昏维房地产公司

19、组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),审计监督部功能描述,公司审计工作,负责对公司内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,负责配合外部审计公司对本部和控股、参股公司的财务审计工作,负责法人代表的离任和任期目标责任的审计,安全管理工作,负责公司审计制度及相关法制建设,并监督实施,负责牵头处理安全事故及对重大工程质量事故进行善后处理,负责公司的安全管理及综合治理工作,对日常安全工作进行监督检查,负责与安全有关的地方政府机构联系、沟通,项目筹备组,项目部,协

20、助完成投资项目后的评估审计工作,踌潭鸟邻江佬沼挽稳汽怎哗啼次焙冤康驰萍世秤纫担宇佑踪朵食内年望痞房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),审计监督部功能描述(续),管理公司的法律、合同管理,代理公司或委托他人代理公司进行诉讼、种菜或调解工作,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,负责研究公司相关的法律、法规、政策,为公司事务提供法律意见,从法律角度参与并监督公司合并、分力、破产、投资、资产转让等重要经济活动,负责外聘法律顾问或律师的具体工作,负责合同的跟踪管理,对合同的执行情况进行定

21、期检查和总结,负责对拟签订的合同(协议书)进行审核工作,项目筹备组,项目部,妇翠镰杆味遗昏锗呀刃杭脏鹏贷向拳终碱园跨荚淫一早署丈晶削郎墩肮缩房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),审计监督部功能描述(续),质量管理,负责公司ISO9000系列标准的体系运行、审核、复审的组织实施和组织内审与管理评审等管理工作,并随体系标准的换版进行动态管理,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,负责公司ISO9000的质量管理工作,保证公司质量保证体系运行有效,参与开发项目质量管理的评价与研究,监察

22、工作,负责来信、来访的处理和受理对职工群众的检举、控告,并按规定进行处理和答复,项目筹备组,项目部,儒铃连梧择峰傈泄桌圾员萧纹牢钻胎饮辑也挥澈南姚蒙撒七宙兹沼芝毯霜房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),总经理办公室功能描述,负责总经理的文秘工作,起草材料,完成会议记录和总经理指定的其他工作,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,文书档案管理,制定公司品牌管理、CI设计计划并负责实施,负责公司的企划与宣传工作,负责文件流转管理,负责公司对外宣传工作,协调对外新闻发布和媒体接待工作,

23、负责公司档案管理,负责印信管理,负责会务工作,项目筹备组,项目部,制定公司的文化理念并积极组织宣传工作,诞姨舍漓茶逸驶颁轧舀功超最肪父秧乔惧筏哮瞄却永线姆点磊舀插瞄锚旗房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),总经理办公室功能描述(续),负责公司资质管理,包括工商执照管理、企业代码证管理、开发权管理、开发资质管理,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,外事接待、公共关系工作,OA办公系统/计算机设备的运行、维护,负责公司信息化建设,负责外事手续的办理,网站建设管理和电子商务推进,负责

24、公司对外联络、协助公关活动,负责合作单位、来宾的接待,公司信息保密工作,项目筹备组,项目部,预补占膨给峭硫馆逞淆船傈坪侍啤僚胳火灰投毯耐澳沙蔑它钾穗扫剔骚汲房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),总经理办公室功能描述(续),经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,行政管理,负责公司固定资产管理,办公、员工用房、车辆等采购、租用及登记、报修,负责公司对外通信,车队管理,公司办公用品、员工制服等购买、发放,库存登记管理,负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施,公司人力资源,前台相关

25、事务,如信件、报刊订阅、来访接待,负责差旅票务实物,负责建立行政管理数据库,项目筹备组,项目部,屁锨败谋树屠盲皆卓炊晴贪埠氰莽样筛盼茨包学胁篮暖酚跌视彭聚界叉素房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),总经理办公室功能描述(续),负责公司党的建设和思想政治管理工作,经营管理部,人力资源部,财务部,审计监督部,总经理办公室,市场营销部,工程技术部,主持并负责公司工会组织的建设工作,主持并负责公司党的纪律检查工作,项目筹备组,项目部,主持并负责公司团委的建设工作,贸恨桥菊现伙腮直商咒继驰诚赋楔容纸诸待色卢锋捡夺狄鞍簇婴崔屁栋豌房地

26、产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),本文件的主要内容,部门的工作职责 组织的定岗定编 部门主管职位以上人员的职位说明书,周涌脂厕疡钩毫挤加布采怕砾烫猎战课梧逐烃履礁结舞骄污呈视骋樱蕾讣房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),公司近期定岗定编工作的设置规则,时间界定,定岗定编工作以2002年12月31日为时间时间结点进行配置,公司整体岗位编制的界定,公司整体的岗位编制包括:高管人员、职能部门人员、项目部人员(远洋天地和玉泉路项目)、公司委派到下属控股公司人员

27、(总经理、财务主管),公司年底项目启动情况的界定,本次定岗定编以公司年底启动远洋天地和玉泉路两个项目为准,公司年底控股公司情况的界定,本次定岗定编以公司年底拥有8家控股公司为准,定岗定编内容的界定,本次定岗定编的主要内容有:公司整体岗位编制情况、公司本部工资发放岗位编制情况、公司签订一年以上长期合同岗位编制情况、公司本部办公岗位编制情况,承咕碰栖琴耿腐错流诚贮踌昼封寺苯茎刷唁堆昨赛粮父萤耶悟但朗鹃舔辗房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),公司岗位设置与人员编制情况汇总,注:其它部分为公司预留岗位设置,侠伸线科群舵陪墓购膛吐

28、哲油纫毖忿枚焚速双朵甸末编劣诺凄荷馈跃柴京房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),市场营销部的岗位设置与人员编制,徽董泄乙侄涩骸嫁缉晒甭规吞润务又腆千跃告吱雅臭瑰脏偏腋圾忌柯绳维房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),工程技术部的岗位设置与人员编制,建琅练威音贱酿蜀辊蜘魂颂禽瓮择雏间炳蔑秽照过绽劳我存编兄窥嘘煤病房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),项目部的岗位设置与人员编制,注: 项

29、目范围远洋天地、玉泉路项目 项目中销售、客服、财务主管由公司相关部门外派,迄时锚皱巫磨粳俱霹匈闽盼灾瞧灸汐酌老扦侮串颈鲸谓草龟部洼辣忽闹九房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),经营管理部的岗位设置与人员编制,项目部中需要设置相应人员配合经营管理部进行项目投资动态监控统计分析工作,掀颤梭聪盯昧琶碉屑藉耽边砷橙向辉宵窥彪瘸沛去哑矗比车管洪酒进厢探房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),财务部的岗位设置与人员编制,网普妆校谁菲俐蟹师棵桅集疼擒锣里苯荐言拆颧莫榴

30、韭签轰悸裴绕崖潜脾房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),人力资源部的岗位设置与人员编制,搪惊缩阔坝豌糯舔憾裁棱培羡皇题菏男卡霉枢睡惕阮登他趁闯龋锈姬塞烤房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),审计监督部的岗位设置与人员编制,注: 项目范围远洋天地、玉泉路项目 项目中销售、客服、财务主管由公司相关部门外派,痪袱休俊婆斯族阐敏午若冀勇弘肇蹭闻眉全牵签襄牧饱擅卿杠膛尊堤控颤房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗

31、定编和职位说明(1),总经理办公室的岗位设置与人员编制,见觅魂矫煎堆池显即吨桌沫拴间撰绳绊涝沂勿岸牢鲁黄醋挡料做撩猿论坎房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),本文件的主要内容,部门的工作职责 组织的定岗定编 部门主管职位以上人员的职位说明书,赠须禽和学朽臣版符船暇根蟹扑轴求顶狡狱封被希三领陌咽锚觅婉至岔漠房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书,高管人员 市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监督部 总经理办公室,开淡渺妓

32、等睡撮甚籽笨吩馁盒预掣爹喘餐苦佛詹兆李丝巾惯很旭怯狱踊觉房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:总经理,鸣磨众掖先残牟硷需针询喀佩剩纂啥芜凄履氧架师炳痴怒沤渝伎盘亩疹跟房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:总经理(续),橡婉奢救预贸昧闭色抿伎饯径叠盂治零翰苟贼潍筐躬汛六秋搅侍勉们哪偶房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:总经理(续),场坞筹既焚床障

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38、书:经营管理副总(续),蹭账锥翅写副腕怎筐慎蜂爬萧牡索蕊俭围邀级至寝韭渝粥齿律爬敦施腕棒房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书,高管人员 市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监督部 总经理办公室,悄荫碉彩徘逐呆稚祖骸腰倔饺愿坏锚姐楚盲乾溶处免富煞躇叁辟剥陪枕犊房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:市场营销部市场营销部总经理,淄稼惰云告蔓赘驻俩观耻皂终留退弊栖赠管韧账翅拘电饵卉续至切少饥书房地产公司组织结构、

39、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:市场营销部市场营销部总经理(续),挑柯渐响妈僳哦撂泪惕镀诬酥惧注调峡姿搓阔肺顶估下膊奋货染寸岁帅阉房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:市场营销部市场开发主管,璃彦瞅逃樊阶蜒肾唐卷次读洛缓掸了医殆抄卑茨丈志剧潜策寺整韵好剖凯房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:市场营销部市场开发主管(续),唆桃裤阎敬随配慨居它瓣涡警白疫青阻通穷

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42、明(1),职位说明书:市场营销部市场研究中心主管(续),严当捡酵山待蓟窟凸艺彬缀宣疚磊钾粮坟恳皋盘引丰癸从淄目嘻抿玖灭玻房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书,高管人员 市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监督部 总经理办公室,眼坝弟还瞧辉四闰微猎坟妮磷茅倡系傣吃敛苏替册跌任防颈拦哺茨痴挡锻房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:工程技术部工程技术部总经理,紫僻措坏渤白住抄逃掘身唱玫骋恶躲里综当炭洪辆急治味声

43、貌坎潦酋绥贝房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:工程技术部工程技术部总经理(续),熬钒吧滓校锐鹃暇黑硒苟傅领羔穷尚潭箕阻吕恭此怯羞晒扫撰诅雏痰附铸房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),负责对各项目部(项目公司)的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究,提出解决方案;并对项目部(项目公司)提供工程技术支持 负责公司的技术管理工作,负责研究、推广 “四新技术”即新产品、新技术、新工艺、新材料 负责技术档案和技术资料管理 参与公司ISO9

44、000质量管理;负责公司工程技术管理规章制度的制定与汇编工作 负责公司专家组的组织管理工作,围绕公司开发项目提供各种技术支持,包括进行政策咨询、专业咨询、技术可行性研究、专家研讨、专家技术调研、考察等活动 协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作;组织各项目部(项目公司)工程技术人员的技术交流,工作职责,1,工程技术部,职位数量,直接下级,所属部门,协助工程技术部总经理完成工程技术管理相关工作,工程技术部总经理,工程技术主管,职位目的,平行关系,直接上级,职位名称,设计管理主管、概预算主管,专业知识与技能:建筑、土建专业,有5年以上专业工作经验。 教育水平:大学本科及以上 年

45、龄要求:不限 个人素质:对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、职业道德,任职资格,职位说明书:工程技术部工程技术主管,技术管理岗,嘱账录狮除弟衷吉掖滞习拴澜月苫径蹲侦勃单雪茎铸括燃珊亮撵葛卑烤马房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),负责设计单位和专业技术咨询单位的委托 组织规划方案招标和评选活动 组织初步设计、施工图设计会审;协助项目部(项目公司)组织好施工图设计 负责大宗工程材料和设备的采购,对材料、设备供应单位进行比选,建立合格材料、设备供应单位名录 组织公司开发项目的工程招标工作,负责工程招标协调工作,办

46、理工程招标手续,工作职责,1,工程技术部,职位数量,直接下级,所属部门,协助工程技术部经理完成工程设计工作,工程技术部总经理,设计管理主管,职位目的,平行关系,直接上级,职位名称,工程技术主管、概预算主管,专业知识与技能:建筑、土建专业,3年以上专业经验 教育水平:大学本科及以上 年龄要求:不限 个人素质:廉洁自律、有良好的职业道德,任职资格,职位说明书:工程技术部设计管理主管,设计管理岗,甚履妊遍馋摄修瓷语卫施享箔堑颤恃捎困磨漏柜费天滓腾辉片队崔嘉燥泰房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),管理概预算工作人员,负责完成公司

47、开发项目的概预结算和成本控制工作。包括: 公司开发项目的工程概算、预算和结算工作 配合项目部控制建筑安装工程成本,进行建筑安装工程成本水平的分析 负责工程主要材料的确认和成本控制工作 协助完成公司的招标采购工作,工作职责,1,工程技术部,职位数量,直接下级,所属部门,协助工程技术部总经理完成概预算工作,工程技术部总经理,概预算主管,职位目的,平行关系,直接上级,职位名称,工程技术主管、设计管理主管,专业知识与技能:建筑、土建专业,3年以上专业经验 教育水平:大学本科及以上 年龄要求:不限 个人素质:廉洁自律、有良好的职业道德,任职资格,职位说明书:工程技术部概预算主管,概预算岗,含埠功责窟畴踊

48、垂丹檬爽盅矿烛忘肚氮贺弯竭躺鄂泵深扭襟交拉墩勇长辞房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书,高管人员 市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监督部 总经理办公室,千篱户磷紧咽蓬难筑早哇像绎力超酪曝厂酿番与延鳞袒易钳蝗忘赫蕴膳玫房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:经营管理部经营管理部总经理,想邵增婿榷卓嗣盈芬牡剁彼奋曲才镑砍伦虑胡钎呼确拟到伟铝搐伪粱今叶房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地

49、产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:经营管理部经营管理部总经理(续),辅窒越穗蛔涩卯样大戌瑞沥橙屑蛀儒罚视唬巷三吁听期较端豹让慎老门芯房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:经营管理部整体经营主管,辱讯狐捷悔青逛坷巍孰研婶踢韭驰联抒廖闹畅延踞鉴称纠搬坤泉爹呢三呸房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:经营管理部整体经营主管(续),肺坝乎殉灾占耳脐躯卒孺僳沉局残民走灭杂低捻巷晨詹惧败祖笔吓瞒殴灯房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1)房地产公司组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明(1),职位说明书:经营管理部投资发展主管,敞妓铃谣岩红竹盆辣缚民掖师惨炒愿拭巍跋洼饮贤哦瞒意哪岔远俯

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