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监理例会内容与制度1、 会议时间及地点，每周一下午三点在八局会议室召开2、 主持人：总监理工程师（总监代表）3、 参加人员：1、业主工程主管及各专业工程师2、施工单位项目经理、技术负责人、生产经理、安全负责人、质量负责人及劳务负责人。3、专业监理工程师四、会议内容1、施工单位报告工程施工周进度计划完成情况，工程质量自查及质量问题整改情况，安全检查及安全隐患处理情况。2、周计划未完成的原因分析与补救措施。3、施工中需要协调解决的问题。4、下周计划报告。5、业主、监理对施工中的问题进行协调，并回复。6、会议时间原则应控制在一小时内，一般每方发言不超过20分钟，个人不超过3分钟，发言应简明扼要，条理清晰。五、会议制度1、参会人员不得无故迟到、旷会及早退，迟到（会议开始每分钟罚款100元），无故旷会及早退罚款200/次。2、有重要事情不能参会者提前向监理部请假，但不得连续请假（特殊情况除外）。3、参会人员手机应调成静音或震动，会场接听电话罚款50/次。4、参会人员不得抽烟及玩手机，否则罚款50/次。5、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，否则罚款50/次。 监理单位负责人： 建设单位负责人; 施工单位负责人：