市场策划部副经理业绩考核指标表.doc.doc

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1、生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他市场策划部副经理业绩考核指标组成表指标类别生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他你说: “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励

2、我,鼓励我,永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡,不违反纪律,老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ,但从普通的眼神,平时的点滴中,老师看出了你的坚强,挫折面前默默承受,默默起航!考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标市场调研报告本岗位提交报告直接上级40%组织市场调研工作,提供调研报告考核末期衡量因素:报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(30%)、分析合理性(30%)、建议合理性(30%)公司宣传品制作制作幻灯片策划部制作宣传印刷品反映直接上级30%优良中差幻灯片按时完成、对产品描述准确、卖点把握佳,形式美观;积极配合策划部制作宣传印刷品幻灯片按时完成、对产品描述和形式把握较好;能够配合策划部制作宣传印刷品幻灯片制作基本按时、对产品描述和形式把握不佳;策划部对本岗位配合工作总体上不满意幻灯片制作没有按时完成、对产品描述和形式把握不佳;策划部对本岗位配合工作总体上很不满意新产品推广报告本岗位提交报告直接上级30%考核期内定期提供此报告,内容包括:新产品前期调研、收集相关新产品资料、新产品市场容量分析、新产品定价建议、新产品竞争策略建议 考核末期衡量因素:报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(30%)、分析合理性(30%)、建议合理性(30%)

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