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1、房地产行业人力资源相关岗位职责准岗位名称职位代码基本职责描述人力资源总监Hr002 规划公司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略方向 主持人力资源部全面工作，根据公司的经营和发展规划，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司董事会/总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源 全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定和实施 考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队伍 参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议，并解答相关问题 综合分析各种人力
2、资源数据，为公司业务发展提出合理化建议人力资源经理Hr003 根据公司业务发展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务顺利发展 根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况，提出工资薪酬计划，做到公司薪酬政策符合公司的整体发展，使其具有外部竞争力和内部公平性 负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施 根据公司的年度发展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法，做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司
3、的整体目标 制定公司的福利政策，在符合国家标准的前提下，根据公司的具体情况，制定能在最大程度上满足员工整体需求的补充福利政策薪酬福利主管Hr004 草拟公司年度薪酬福利规划，报上级审批，保证制定的薪酬福利制度能够发挥吸引、保留、激励员工的作用 定期的收集市场薪酬福利信息和数据，配合咨询公司完成薪酬福利调查工作，从而掌握第一手的薪资材料，为公司的薪酬福利政策的制定和调整提供客观的数据和信息基础 组织公司薪酬福利制度的贯彻和实施 根据公司业务发展情况和市场水平，制定公司薪酬调整的具体实施办法，报上级审批 根据制定的薪酬福利政策，核算公司年度人工总成本，并在年底业务结算时核算人工总成本占各项经济指标
4、的比例，为公司的成本核算提供数据支持 组织制作公司每月的工资报表，保证按时发放工资招聘培训主管Hr014 1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年度招聘计划和预算，争取在最合理的支出内招聘到公司最需要、合适的人才 开拓和利用各种招聘渠道，对应聘人员基本素质进行面试把关 建立员工信息数据库，随时提供人力资源状况分析，为公司决策提供依据 “ 要谦虚
5、，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！根据公司业务发展和人力资源规划，拟定具体培训计划和预算，并向上级报批 统筹安排公司培训资源，并合理使用培训费用，完成培训计划，组织相应的培训效果信息收集和考评绩效考核主管“ 相信自己，一定能成功 ” 简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私 ，有了
6、正气。感谢你！Hr024 根据公司主要业务、发展战略和人力资源整体规划拟定公司绩效考核制度与办法，报上级审批 根据审批后的绩效考核制度具体实施员工的月度考核、评估工作，并将考评文件进行归档 特别组织年中、年底两次关键考核，协助各部门负责人与下属员工进行沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现 根据公司整体业绩和员工个人成绩，拟定绩效奖金的分配方案，报公司审批，方案通过后进行贯彻实施 根据考核结果，提出各级人员的升降激励建议，为人力资源经理提供决策参考 根据公司业务发展或调整，及时调整绩效考核的指标，保证通过绩效考核实现为公司整体战略服务的目的人事专员HR005 协助人力资源经理编写公司人力资源管理制度 协助薪酬主管进行员工工资和各项福利报表的制作，保证工资能够按时发放 协助招聘培训主管办理员工的入职和离职、劳资、社保手续 协助招聘培训主管，进行对外联系，包括招聘、培训机构的信息收集 协助绩效考核主管进行员工绩效考核文件的整理和保管 审核员工考勤，核定员工加班补休或加班工资 整理、存档人力资源管理的各种过程、结果文件人事助理Hr006 初级管理或培训岗位，负责办理日常与雇佣相关的手续 为人力资源部门其他工作人员提供支持性工作 收集关于人力资源管理各方面文章、资料，定期的整理和汇总 整理、存档人力资源管理的各种过程、结果文件 管理人力资源部门的各种文件上传下达和保管存档工作