2008年春季司法干部整训心得体会.doc

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1、-范文最新推荐- 2008年春季司法干部整训心得体会 春季干部集训是我们司法系统的光荣传统,通过集训,总结过去的成绩,修正过去的不足,通过集体大讨论,开展批评与自我批评,对照先进找差距,本人收获甚多,认识深刻,感概如下: 一是弄请了这次集训主题是:以“开展先进性教育活动,提高行政执行能力”为主题,弘扬正气,认真解决干部职工在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,明确2008年工作目标和任务,进一步提高干部的思想意识、团结意识、进取意识,在全系统形成讲学习、讲团结、讲奉献的良好氛围。 二是明确了春季集训的指导思想是以党的十七大精神为指导,认真学习贯彻中央保持共产党员先进性教育活动的有关文献

2、,全面贯彻省市司法工作会议精神,按照机制治局、激励带队、规范执法、精细管局、人本服务的工作思路,认真开展干部先进性教育活动,坚持科学的发展观,加强行政执行能力,以正面教育为主,发挥表率作用,不断巩固工作成果,努力实现工作的创新发展。 四是通过学习中央关于开展党的先进性学习教育活动的文件精神,学习先进事迹,以及局长的辅导课,大家集中讨论,查摆问题,深度剖析,诚恳开展批评与自我批评,找准向先进人物学习的切入点,深刻剖析了我自身存在的问题及根源: (一)学习被动,学习的紧迫感不强。世界瞬息万变,人不学就落后,认识到了重要性,却没有真正的静下心的学习,一知半解。对照先进人物自身存在不少差距,主要是想学

3、而没有付出行动,根源在于没有学习动力,缺乏上进心,没有明确的奋斗目标。 (二)思想麻木,对工作生活前景不明。主要是对司法部门建设“三型”机关的认识不够。“三型”即学习型、服务型、创新型,建立“三型”性的机关,要求系统上下有一种良好的学习份围,每个干部的个人素质、执法水平都有较大的提高;要求能够真正平等征纳关系,实实在在、真心真意地为相对人服务;要求部门的各项工作有创新、有发展。管理工作是面对面直接与纳税人打交道的工作,但是在日常管理工作中,由于长时间管理思想占了上风,平等对待管理对象作好服务在很多时候都成了一句空话。 (三)工作作风不够扎实,工作上缺乏主动性和创造性,缺乏钻研精神。表现在认识事

4、物上不够理性,许多时候只求把工作做完交差,应付考核,不求有所创新。不能充分认识管理工作的重要,在管理上按步旧搬,目光短浅,对事物缺乏周密全面的认识和考虑。 产生问题的主要根源是: 1、思想上放松了对世界观、人生观、价值观的改造。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及江总书记“三个代表”重要思想及十七大没有深入的学习,对十六大的精神没有充分地领会,不注重理论学习,在思想上总有畏难情绪,不愿意思考问题,不愿意开展调查研究,不爱全面进行学习,对自身要求时紧时松,以致掌握的只是一些肤浅知识,没有很好的理论功底,得过且过思想严重。 2、生活与工作上都缺乏持之以恒的精神。由于自我要求不严,对自身的不足没有全

5、面正确的去认识、分析,片面看问题,没有考虑到长此以往带来的利害性。对于自己的某些不足虽然也能够发现、能够认识,但是都因缺乏持之以恒的态度没有长期坚持下来,收效很小。2008年的目标及措施: 1、进一步强化理论学习,武装思想。认真学习江泽民同志的“三个代表”重要思想和十六大精神及十七大的实质,坚持有计划,有笔记,有心得,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强为人民服务的意识,提高解决实际问题的能力。 2、进一步加强政策法规学习,不断更新知识。在新的形势下,原有的知识已远远不能满足工作需要,迫切要求更新知识。 3、搞好本职工作,要明确岗位工作任务,做到情况明确,管理到位。 一年之际在于春,我通过春

6、训,统一了思想,提高了认识,改进了作风,为不断创新司法机关事业打下了坚实的基础,我决心以这次春训为契机,借东风,鼓斗志,力争2008年为司法事业作出自己应有的贡献。二00八年三月五日 千里汉江完稿于4:34 各位老领导、老同志: 你们好!你们是水利战线的老前辈,是西营灌区的功臣。你们几十年如一日,勤勤恳恳,兢兢业业,含辛茹苦,任劳任怨,在水利事业平凡的岗位上奉献了自己毕生的心血和汗水,为西营灌区的不断发展壮大做出了应有的贡献,在你们的不懈努力下,灌区的面貌发生了翻天覆地的根本变化水利基础设施日益配套完善,水利职工队伍越来越庞大,技术力量不断加强,办公条件进一步改善,管理水平跃上了一个新的台阶,

7、广大职工的生产生活水平进一步提高现在你们虽然离开了自己的岗位,但你们仍然关注和关心着西营灌区的发展变化,教育并支持自己的子女克敬职守,爱岗敬业,为水利事业勤奋工作。西营灌区的每一点变化,都凝聚着你们的智慧和力量,饱含着你们的关心和支持。 近几年来,西营水管处党支部一班人紧紧抓住西部大开发的历史机遇,团结和带领灌区广大职工,一心一意求发展,专心致志搞建设,以项目建设带动灌区各项事业的发展,灌区面貌日新月异,取得了更加长足的进步。 今天我们邀请大家来,主要是参观近几年来灌区建设取得的成就,对我们工作中的缺陷和不足之处提出建设性意见和建议;其次,畅所欲言,为新一届领导班子建言献策,帮助我们理清工作思

8、路,找准灌区深化改革的突破口和切入点,为灌区建设再立新功。目前,灌区正处在改革的关健时期,我们面临着大的机遇和更大的挑战,如何解决好目前存在的逐多问题,是摆在新一届领导班子面前的首要任务。因此,我们今后的工作重点是: 一、坚持以人为本的理念,建立良好的干事创业的环境; 二、抢抓机遇,狠抓项目建设,以项目建设为依托,抓好灌区水利基础设施配套完善; 三、为进一步保证灌区可持续发展,走以水养水的路子,抓好灌区人畜安全用水工程。 四、为提高水的利用率,保证灌区农业灌溉用水,加快建立节水型社会的步伐。要切实抓好这些工作,需要新一届领导班子审时度势,解放思想,开拓创新,勤奋敬业,顽强拼搏。但是,新一届领导

9、班子的配置更加合理,更富有挑战性和开拓精神,更具实事求是的工作作风。我们相信在上级党委的正确领导下,在在座前辈的关心支持下,我们一定能够肩负起历史的使命,进一步转变观念,提高认识,强化管理,增强灌区自我发展的能力,努力实现管理水平和职工收入两提高,为广大职工和灌区人民交一份满意的答卷。 谢谢大家! 二四年十月二十二日 1 从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很高兴有这样的一个成长的机会。本次培训内容涉及面广,黄维老师讲的很多项目的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。同时也学到很多道理,总结一下有以下几点: 1、做事情要有针对性:此次

10、培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,第二部分讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,第二部分培训内容可能更实用一些。里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。 2、只有创新才会进步:黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最

11、佳的答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。 3、学会要善于“表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经达到了,并且听说那楼盘还是很有知名度。从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。 除了上述几点,还有像重庆售楼处被砸事件反映出的一些问题等,类似收获还有很多,在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己的运气永远比别人好。 7 / 7

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