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1、人力资源管理招聘,人力资源管理招聘,人力资源部经理: 接到这个指示后,回去赶紧就写了一张小红纸条,贴在了农场的大门口,上面这样写道:本农场欲招捕鼠科科长一位,待遇优,福利好,有意者请来面试.,从前有一个农场,因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾.,农场总经理: 五天之内要给我招一个捕鼠科科长回来,否则你也给我走人.,先给大家讲个故事,人力资源管理招聘,鸡、鸭：北京大学的优秀毕业生,当然过关. 羊和狗：大专毕业,也过关. 猫和猫头鹰：高中毕业,人力资源部经理皱了皱眉头,也过关了. 猪：小学二年级，淘汰.,第一轮是学历筛选:,人力资源管理招聘,鸡和鸭：这当然难不倒大学本科毕业的; 羊：平时勤勉,也勉
2、强过关了; 狗：在这么短短的一会儿时间内,已经给主考官鞠了六个躬,点了九次头,所以也过关了; 猫头鹰：本来是不会做的,可是它眼力好,偷看到了,所以也就抄过了关; 猫：因为坚持原则,不会做就是不会做,所以,这一轮被淘汰;,第二轮是笔试:,人力资源管理招聘,第三轮是答辩:,总经理、农场场主和人力资源部经理三个人面试。,鸡:我在学校时是学捕鼠专业的,曾经就如何掌握鼠的习性与行动方式写过一篇着作.三个人一碰头,这个好,留下了.,鸭:我没有发表过什么着作,但是在大学期间,我一共发表了18篇有关鼠的论文,对于鼠的各个种类,我是了若指掌.这个也不错,也留下了.,人力资源管理招聘,羊:我没有那么高的学历,也没
3、有发表过什么论文、着作.但是我有一颗持之以恒的心和坚硬的蹄子.你们只要帮我找到老鼠洞口,看到有老鼠出来我就踩下去,十次当中应该会有两三次可以踩死,只要我坚持下去,相信有一天我会消灭老鼠的!三个主考官被羊的这种精神感动了,于是也录取了.,狗：点头哈腰地说:瞧三位慈眉善目的,一定都是十分优秀的成功人士*(-$-#()-*#.一顿马屁狂拍,三个人被拍得晕晕乎乎的,最终也录用了.,人力资源管理招聘,猫头鹰：没有高学历,没有什么论文着作,唯一的成绩就是从事捕鼠一年多来抓了五六百只的田鼠,但是又不会拍马屁,又长得恶形恶脸的,一点都不讨人喜欢,所以就被淘汰了.,至此,整个招聘活动结束了. 大家可以看到的是,
4、 这次招聘结果是失败的,人力资源管理招聘,来源广，余地大，利于召到一流人才 带来新思想、新方法 可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾 人才现成，节省培训投资,优点,1、招聘形式方面：,外部招聘,人力资源管理招聘,缺点,进入角色慢 了解少 可能影响内部员工积极性,人力资源管理招聘,自荐 员工引荐 广告招聘 就业机构介绍 专职猎头机构 校园招聘 网络招聘,主要来源,人力资源管理招聘,求职者： 尽可能把自己积极地一面展现出来，有助于求职。 面试官： 要避免晕轮效应，知道自己真是需要什么样的人才。从实际和效益出发。,2、人员素质方面：,人力资源管理招聘,晕轮效应:,晕轮效应指人们对他人的认知判断首先主要是
5、根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。,人力资源管理招聘,学历 毕业的学校 在校表现 外在形象 ,可能造成晕轮效应的因素：,人力资源管理招聘,求职者： 尽可能把自己积极地一面展现出来，有助于求职。 面试官： 要避免晕轮效应，知道自己真是需要什么样的人才。从实际和效益出发。,2、人员素质方面：,人力资源管理招聘,其实人的素质能力绝大部分是隐藏性的,也就是说,从外表可以看出来的仅仅是冰山的一角,大部分的东西还是在水面以下的。,人力资源管理招聘,求职者：要有礼貌 善于交流 （从狗得知） 要有光环照耀 （从鸡和鸭得知） 要勤奋有毅力 （从羊得知） 要有良好的精神状态（从猫头鹰得知) 其实最本质的是要有 因为真正优秀的面试官是会关注这点的。,能力,人力资源管理招聘,不要被表面现象迷惑，避免晕轮效应 不要听人拍马屁就忘了原则 要做好人力资源规划，知道需要什么样的人才 做好工作分析，知道要请人做什么事,面试官：,人力资源管理招聘,