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1、1. 目的通过数据分析控制，证实公司质量管理体系的适宜性和有效性，并用于质量改进，确保质量体系的不断完善。2. 范围本程序适用于公司对规定的相关数据来源进行分析。3职责3.1 工程部是公司数据分析的归口管理部门，负责指导检查各部门开展数据分析，并汇总结果，用于质量改进情况，3.2 各部门根据公司分管业务分别组织进行数据分析。4控制程序4.1 工程部负责配合总经理工作部，对数据分析中使用的有关分析技术进行适当的培训。4.2 数据分析的信息来源包括以下几个方面：a) 顾客满意；b) 与产品要求的符合性；c) 过程及产品的特性及趋势；d) 供方。4.3公司规定需要进行数据分析的数据来源和责任部门为：
2、a) 策划营销中心负责市场调研与决策的原因以及顾客意见的数据分析；b) 工程部负责组织项目部对工程建设控制能力评价和供方情况进行数据分析；c) 财务与次产经营部负责经济活动分析中的数据分析；4.4 数据分析的方法包括但不限于以下内容：a) 分层法；b)c) “ 不能哭泣，那么就微笑吧！ ” 是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好！对自己要求高一些吧。d)e) 开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源，创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际，关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象
3、，对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸，及时、合理地调整教学目标，灵活有效地推进教学过程，增强教育的针对性调查表法；f) 对比分析、相关分析、平衡分析、显著性分析、回归分析等；g)h) 不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。图示法（因果图、直方图、排列图、网络图、横道图、关联图等）；i) 安全性评价和风险分析；j) 量本利分析等。4.5 各部门每季对日常收集的数据进行一次数据分析，并对实施数据分析的结果加以应用，编制“数据分析报告单”，于每季度末将分析结果报工程部。4.6 工程部对各部门数据分析的结果进行确认，每季汇总公司数据分析情况。5.质量记录5.1 QR24-01 数据分析报告单