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1、,租赁情况,第一部分,第 2 页,塔湾家乐福,崇山西路,塔湾街,昆山西路沿街,昆山西路,铁路桥,项目区位：非沈阳市传统商圈,本项目并非位于沈阳市传统商圈-规模效应是我们要抓住的,第 3 页,招商挑战：强化商户信心,商家信心不足，如何培养商家信心，是招商的关键！,项目概况,租赁情况,计划铺排,人员分工,第 5 页,1、总思路,招商思路： “难点在前期招商、重点在后期运营” “长远考虑，不图眼前利益” “招得来、留得住” 不但确保招商进度，同时要保障招商质量，除了定位与环宇城客群相吻合，也要确保进驻商家的持久经营、稳定盈利的能力，避免低层次商家进驻后撤场的负面影响。 环宇城非传统核心商圈的商业项目
2、，无论从地理位置、周边配套、人口密度、便利程度都存在一些客观、现实的问题，故招商思路和招商模式应差异化，业态规划上尤甚，正视市场培育期，并进行长远动态定位，前期增加餐饮等易生存业态的比例，发展到特定阶段再根据市场情况调整业态的结构，缩小餐饮比例而扩大零售比例。,2012.8-9,2012.10-12,2013.1-6,圈层储备期（完成45%）,10月,强势进驻期（完成80%）,2、目标铺排,2013.7-9,冲刺进场期（完成85%）,规模招商期（完成60%）,11月,1月,2月,3月,4月,5月,7月,8月,项目开业,裙楼封顶,主力店进场,交 铺,依据项目施工进度、借鉴他山之石，结合商户洽谈情况制定出招商阶段及目标！,第 7 页,4、招商部计划1准备工作,第 8 页,4、招商部计划2目标分解,第 9 页,4、招商部计划3其他,2012年11月,