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2、环的8个步骤,1.分析现状，找出问题,3.分析产生问题的原因（特征）,2.制定目标，作成计划,P,A,C,D,PDCA(日本案例),8,分析产生问题的原因（）,从不同的观点开始调查 结果偏差、要因偏差的调查,PDCA(日本案例),9,分析产生问题的原因（）,去现场 a)状态 尺寸、变形破损、龟裂、泄漏异音、振动 伤、脏的状态 b)部位在上部、侧面、下部的不良率？ 位置、方向、高度前、中央、后直线、局部 c) 单品（1个个）偏差单品组合间的偏差 一手一手间、批量间的偏差 时间、班、每日、每周偏差 早、中、晚星期一星期六 周、月、季节、期、年 d）条件使用材料工厂、流水线设备、作业者 使用者（大人
3、、小孩、男、女） e）种类其他公司产品自已公司的其他型号 过去的类似产品,PDCA(日本案例),10,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状，找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因（特征）,2.制定目标，作成计划,P,A,C,D,PDCA(日本案例),11,找出影响问题的主要因素,假说（选出原因的主要候补） a)要因分析图（鱼骨图） b)分析产生问题的原因，在所获得情报的基础上消去 c)再作成要因分析图 假设说验证（从候补中找出主要原因） a) 收集数据、实验、试作 b)综合调查的所有情报后决定主要原因 对策（案）的检讨. 决定,PDCA(日本案例),12,PD
4、CA循环的8个步骤,1.分析现状，找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因（特征）,5.执行作成计划,2.制定目标，作成计划,P,A,C,D,PDCA(日本案例),13,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状，找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因（特征）,5.执行作成计划,6.调查效果,2.制定目标，作成计划,P,A,C,D,PDCA(日本案例),14,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状，找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因（特征）,5.执行作成计划,6.调查效果,2.制定目标，作成计划,7
5、.分析调查效果,P,A,C,D,PDCA(日本案例),15,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状，找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因（特征）,5.执行作成计划,6.调查效果,2.制定目标，作成计划,7.分析调查效果,8.标准化 提出未解决的问题,P,A,C,D,PDCA(日本案例),16,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状，找出问题,4.找出影响问题的主要原因决定对策方法,3.分析产生问题的原因（特征）,5.执行作成计划,6.调查效果,2.制定目标，作成计划,7.分析调查效果,8.标准化 提出未解决的问题,P,A,C,D,PDCA(日本案例),17,其他
6、公司的事例介绍,由女性新员组成的制造部门的事例,PDCA(日本案例),18,事例介绍,1.分析现状，找出问题,PDCA(日本案例),19,1.分析现状，找出问题,事例介绍,PDCA(日本案例),20,4.制定措施計画,.制定目标，作成计划,事例介绍,PDCA(日本案例),21,事例介绍,3.分析产生问题的原因（特征）,PDCA(日本案例),22,事例介绍,3.分析产生问题的原因（特征）,PDCA(日本案例),23,事例介绍,3.分析产生问题的原因（特征）,PDCA(日本案例),24,事例介绍,3.分析产生问题的原因（特征）,PDCA(日本案例),25,事例介绍,4.找出影响问题的主要因素,PD
7、CA(日本案例),26,事例介绍,4.找出影响问题的主要因素,PDCA(日本案例),27,事例介绍,4.找出影响问题的主要因素对策案,PDCA(日本案例),28,事例介绍,4.找出影响问题的主要因素对策案,PDCA(日本案例),29,事例介绍,4.找出影响问题的主要因素对策案,PDCA(日本案例),30,事例介绍,4.找出影响问题的主要因素对策案,（要因分析图）,PDCA(日本案例),31,事例介绍,4.找出影响问题的主要因素对策案,（要因分析图）,PDCA(日本案例),32,事例介绍,5.执行作成计划,PDCA(日本案例),33,事例介绍,6.调查效果,PDCA(日本案例),34,事例介绍,7.分析调查效果,PDCA(日本案例),35,事例介绍,8.标准化，提出未解决的问题,PDCA(日本案例),36,总结,1.关于PDCA各阶段的对应方法 2.POINT 依据事实进行解析 意识到偏差是经常存在的,：Plan柔软、疑问(？)明确 ：Do顽固 ：Check 老实（比较） ：Action 追求,PDCA(日本案例),37,THEEND,谢谢大家！,