《传-逸朗休闲书吧项目可行性分析报告课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《传-逸朗休闲书吧项目可行性分析报告课件.pptx（33页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、Part1 项目总论 Part2 产品与服务 Part3 市场分析 Part4 选址与建设条件 Part5 方案实施细则 Part6 项目进度安排 Part7 组织结构与人力 Part8 投资估算与资金筹措 Part9 财务评价 Part10 可行性研究与建议,小/组/成/员/与/分/工,项目背景与介绍,PROJECT BACKGROUND AND INTRODUCTION,1.社会经济的高速发展，竞争变得越来越激烈，人们的生活压力越来越大。大学生群体和高校教师面临的负担沉重，忙于工作和学习，需要安静轻松的环境放松。 2.高校学生教辅费用高，负担重，书吧有利于节省费用。,PROJECT INT
2、RODUCTION,项目名称：逸朗休闲书吧 经营对象：以河南工程学院为中心辐射其他高校学生、教师 ，及附近居民 项目投资：20万 建设内容：书店、休闲屋 项目概述：是一家主营图书业务与饮品业务，打造生活、读书、休闲为一体的综合性服务。,优点：介绍项目比较全面完备，明确给出了项目介绍，项目提出的理由与过程等基本内容。,缺点：不够条理性，基本内容分散在PPT的各个部分；缺少项目意义部分。,/逸朗休闲书吧,Leisure book bar,产品与服务 评析,Products and services,两大业务：图书类业务、饮品业务,图书业务：1、考试类书籍。2、专业类书籍。3、综合性书籍。例如，小说
3、、杂志、工具书、光盘。河南工程学院本部和南校区有接近2万多人，市场潜力巨大。,饮品业务：逸朗休闲书吧的最大特色便是休闲，书吧在书吧休闲、阅读是不需要支付费用的，而且有座位而且融合了咖啡吧和茶店的特色，为同学们提供一个安心舒适的阅读环境。,拓展业务：为逸朗休闲吧的书友提供一个交流平台，可以自由的交流阅读心得，或者交换旧书。书店能给顾客提供独到的推荐，亦不为一种校园情趣。,优点：业务划分明确，清晰易懂。 缺点：没有先进行需求分析，应该在知道需求后定位相对应的主体业务和拓展业务。,学校环境：南工程学院本部和南校区有接近2万多人，每个人对书的要求不同，市场潜力巨大。,消费者方面：大学有大量学生考研、考
4、公务员，购买教科书以及准备其他各种资格证书，所需书的范围比较有限，但是需求较大。,同业竞争者的竞争强度：校园外部的传统书店，竞争者数量少，但有开书店的经验。,供应商方面：郑州图书批发供应商数量较多，便于进货。,购买方方面：购买者绝大部分是学生，单次购买数量少，议价能力较低。,替代产品：电子书替代，但找到每本书的电子版并非易事，且很多人衷情于纸质的书，因此，替代品的威胁不大。,市/场/外/部/环/境,SWOT分析,4、没有实地调研数据，没有根据数据确定书店的规模。 5、市场潜力无依据，仅仅以接近2万人一句话概括市场潜力和需求，产品价格无说明。 7、没有考虑市场容量的变化趋势。 8、行业分析主要是
5、在分析自身企业的优势，不符合行业分析要求。,缺点： 1、没有从宏观层面分析外部环境，应该考虑经济水平和消费状况。 2、目标顾客数据不科学，没有实地调研。 3、无市场的容量或本企业预计市场占有率，市场分析过于简陋。,9、竞争对手的分析不够全面应该列举主要的竞争对手，分析他们的进货渠道、商品价格、商品质量、服务态度、商店选址等方面的优缺点。 10、替代品的威胁分析无科学依据，电子书的消费没有实际数据提供。 11、内部环境中的威胁分析太过于简单，没有分析其具体威胁的方面，也没有提出相对应的措施。,优点： 1、内部环境分析包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，内部环境分析中优势分析较到位。 2、有具
6、体分析本企业相对于竞争对手的主要优,“,势，书店定位新颖。 3、清晰的看到了大学生创业群体的优劣势，有关注到大学生创业的政策支持，运用了SWOT分析法。,“,1.地理位置分析 三年的大学生活，我们对学校周围环境有一定了解。学校地处远离市中心的近郊区地带，交通较不便利，远离市区大型的书店，学生购书不方便。然而，在学校即将建成的科研楼南面有新落成商业店铺，是南校区与校本部以及即将建成的东校区的核心地带，也是各校区师生来往的必经之地，地理位置较为优越。因此,我们将逸朗休闲书吧设在此新建商铺处。,2.建设条件 逸朗休闲书吧选址在我院科研楼南面新落成的商铺（村民所建，租金较低）。由于资金有限，为了节省成
7、本，经营初期准备进行简单装修，为我校学生构建一个舒适、温馨的购书、看书、休闲的环境。经营场所占地300多平方米，比较宽敞。在休闲书吧内部，除了摆放书架之外，还为学生提供休闲阅读区，学生无需购买图书即可在本书吧内阅读，享受美味的冷饮和点心，听音乐、交书友，放松心情。,1.选址,河南工程学院科研楼南面新落成的商铺，消费者较为对口。,2.办理证件,申请办理“图书零售经营许可证”，再评许可证办理营业执照。,3.店面布局及装修,装修以简单朴素为主，对其进行一定的布置，营造一个良好的氛围。,4.休闲场所,开辟休闲场所，专门销售咖啡、奶茶、可乐等饮品。,项/目/进/度/安/排,优点：该项目进度安排布置清晰，
8、条理分明；经营期分为多种阶段。,缺点：1，建设期只分为两个月时间，没有明确时序安排各步骤耗时和进行评估。 2，经营期企业经营规划后期没有提出扩大书店，建立分店等后续具体安排。,/逸朗休闲书吧,Leisure book bar,组织结构与人力评析,Products and services,项目组织结构：本项目为合伙性质的企业，经营管理简单，设店长1名；采购人员1名；市场营销由合伙人共同组织进行；店内工作人员3名。,人力资源分配：店长负责休闲书吧的全面规划和管理，对休闲书吧效益负责；采购人员负责采购图书和休闲吧原料的采购；市场营销人员负责对市场调查、决定进书种类以及图书宣传销售；工作人员负责收银
9、、整理图书和其他的工作,优点： 1、人才资源配置上对店内人员工作责任职务有明确安排 2、员工培训有明确一定的工作规章制度。,优点：业务划分明确，清晰易懂。 缺点：没有先进行需求分析，应该在知道需求后定位相对应的主体业务和拓展业务。,优点： 1、没有设立奖惩制度与绩效考核 2、对于企业股权问题不明确 3、组织结构模式不明确，市场营销由合伙人共同组织进行。,固定投资总额=店面租金+店面装修+设备购买费用（含书籍购买） 即投资总额=2万+3万+7.06万=12.06万 根据项目建设规模和项目对流动资金的需要，项目建设期需流动资金为7.2万元。,由右表可得：项目总投资19.26万元，将近20万。元。,
10、1.资金来源 以上表格分析可知项目总投资19.26万元，将近20万元。 资金来源与筹措方案如下： 我们有10位成员联合创业，根据协商，本着合伙人自愿平均分摊的意向，按比例进行资金缴纳，每人平均两万元，在可接受的范围以内，主要资金来源为家庭资助。,2.项目资金管理制度 项目资金全部由管理人员专人管理、专户储存、专账核算，保证资金专款专用，不得挪用与挤占。 本项目投产后，企业有稳定的利润收益，可保证流动资金和规模扩大的需要。,根据调查以及周围的消费潜力并结合逸朗休闲书吧的规模每天买书的客流量约为100人次，每人次消费额约为15元，经营期为8个月。饮品店客流量约为200人次，每人次消费额为6元。 销售收入=客流量*每人每次消费额*天数 故由以上分析可知： 故项目正常年销售收入为： 100*15*30*8+200*6*30*8=648000(元),项目正常年份年利润： 利润=100*15*30*8+200*6*30*8元-32.32万元 =32.48 盈亏平衡点=总成本费用=32.32万元 投资利润率=利润/投资总额 =32.48/20100%=162.4% 投资回收期 =总投资/利润=20/32.48=0.6157年,