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1、红黄蓝集团质量管理手册12020 年 4 月 19 日文档仅供参考浙 江 红 黄 蓝 集 团 管 理 标 准文件编号 : QM01管 理 手 册(A 版)8月 1 日发布8月 1 日实施红 黄 蓝 集 团 发 布第一层次管理手册第一章总则22020 年 4 月 19 日文档仅供参考(2)第一节公司简介 (2)第二节手册使用 (3)第二章质量方针 (5)第三章环境方针 (6)第四章体系策划 (8)第一节管理职责(8)第 二 节 管 理系 体(12)32020 年 4 月 19日文档仅供参考第三节环境因素 (15)第四节法律与其它要求 (16)第 五 节目 标 、 指 标 和 管 理 方案(17)
2、第五章过程管理 (18)第一节合同评审 (18)第二节培训 (20)第三节交流 (21)第 四 节 文 件制 控(22)42020 年 4 月 19日文档仅供参考第五节采购 (23)第六节服务过程制 第七节环境管理运行控(25)控制 (27)第六章监测、分析和改进 (32)第一节检验和检查(32)第二节不合格控制(34)第三节测量设备控制 (35)第四节内部审核 (37)52020 年 4 月 19 日文档仅供参考第五节记录和资料分析 (38)第六节纠正和预防措施 (40)第七节管理评审 (42)第一章总则企业概况红黄蓝集团有限公司组建于 1998 年 9 月, 其前身红黄蓝童装有限公司成立于
3、 1996 年 , 是国内一流的专业设计、生产、销售中高 档 童 装 集团 企 业 , 年 产 童装 350 万 件 ( 套 ), 拥 有 ” 红 黄蓝” 、”金少爷”二大品牌。企业荣获￥省重点私营企业、中国十强童装企业、温州市百家重点骨干企业、创立中国服装名城功勋企业、经过 ISO9001 认证企业、并获农行￥省分行” AAA” 级资信企业、温州市”重合同、守信用”企业。企业积极引进国内外先进生产设备, 采用一流的制作工艺, 建62020 年 4 月 19 日文档仅供参考立完善的质量保证体系, 产品设计以市场为导向, 追求产品的舒适性、实用性和时尚性, 生产的产品具有”休闲、简洁、优雅、个性
4、、充满童真童趣”的品牌风格。荣获中国十大优秀童装品牌、￥省著名商标、国家服装质量最高等级”优等品”。公司在全国建立较为完善的营销体系,( 截止8月 , 红黄蓝童装专卖店140多家 ), 产品还远销欧洲、北美等地区。红黄蓝集团于 1999 年全面导入 CI 形象系统工程 , 经过整合企业优势资源 , 实施名牌战略 , 红黄蓝人已走在全国同行的前列 , 面对中国加入 WTO,红黄蓝人将抓住机遇 , 加快发展 , 站在新世纪的起跑线上 , 聆听儿童的心声 , 立足于儿童服饰王国 , 跻身中国驰名童装品牌行列并坚定不移的朝着 目标 : 期未实现年销售额 5 亿元而迈进。随着全球环保意识的加强, 红黄蓝集团极积响应, 在集团内推行 ISO14000 环保管理体系。联系方法 :地址 :邮编 :电话 :传真 :网址 :E-mail72020 年 4 月 19 日