《张家港公司绩效考核管理体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《张家港公司绩效考核管理体系.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、张家港公司绩效考核管理体系12020 年 4 月 19 日文档仅供参考张 家 港 贝 尔 机 械 有 限 公 司绩效考核管理体系12 月 20 日编制编写人 : 王 清22020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录第一部分 : 绩效管理体系设计-(3)第二部分 : 目标管理和绩效考核具体实施步骤-(6)第三部分 : 绩效考核体系 -(12)第四部分 : 绩效考核 KPI 指标 -(14)第五部分 : 绩效考核方案 -(26)第六部分 : 绩效考核实施细则-(30)第七部分 :1 、目标绩效考核表 32020 年 4 月 19 日文档仅供参考2、行为绩效考核表第一部分绩效管理体系设计一、绩效体
2、系设计模块收益建立 ”以绩效为导向 ”的管理模式 ,降低企业的运作成本 ,提高各环节工作效率 , 增加企业利润率。确定各部门和各职位的关键绩效指标,将企业目标分解到部门和员工个人 ,确保企业目标和个人目标的一致性,强化管理执行力 ,提高工作效率和员工的积极性、主动性 ;从而降低运作成本 ;同时为绩效薪资的评定提供公正、公平、公开的依据。图解 :公司目标分解42020 年 4 月 19 日文档仅供参考二、绩效体系设计基本思路确定绩效指标根据各部门的职能明细表、各岗位的主要职责确立主要工作目标 ,再根据工作目标制定量化的绩效指标。绩效考核操作收集工作结果的数据 ;与下属员工进行绩效面谈 ;制订下属员工提高绩效的改进计划 ;发掘员工的培训需求和制订培训计划考评结果运用将考评结果与薪资调整相结合、与职位晋升或降级相结合、与人事调整相结合、与培训需求相结合。52020 年 4 月 19 日