《国内知名服饰公司供应链管理研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国内知名服饰公司供应链管理研究.docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、国内知名服饰公司供应链管理研究1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。XXX 服饰公司供应链管理研究2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。XXX 中小企业GULOUXIA目录 :一、 XXX 为什么要加强供应链管理1、 供应链管理的基本思想2、 加强供应链管理对XXX 的重要性二、 XXX 当前的供应链结构及亮点1、 XXX 当前的供应链结构2、 XXX 供应链管理的亮点三、 XXX 供应链管理的目标与现在所处的阶段1、 XXX 供应链管理的目标2、 XXX 供应链管理现在所处的阶段四、 问题与建议（一）外部供应链1、买手机制问题3资料内容仅供参考
2、，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。（ 1）什么是买手机制（ 2）XXX 的买手机制及其问题（ 3）建议2、外部资源整合问题（ 1）基本思路（ 2）XXX 外部资源整合问题与建议3、采购、 生产提前期问题（ 1）基本思路（ 2）XXX 的采购、 生产提前期问题与建议4、”期货”机制与客户定制问题（ 1）基本思路（ 2）XXX 的”期货”机制、 客户定制问题与建议5、永不打折、促销与 100%退换货问题（ 1）基本思路（ 2）XXX 永不打折、促销与 100%退换货方面的问题与建议6、运输问题（ 1）基本思路（ 2）XXX 的运输问题与建议7、强化终端问题（ 1）基本思路（ 2）XXX 的强化终端问题与建议4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。8、配送效率问题（ 1）基本思路（ 2）XXX 的配送效率问题与建议（二）内部供应链1、市场快速反应机制问题(1) 基本思路(2) XXX 的市场反应机制问题与建议2、单品管理问题（ 1） 基本思路（ 2） XXX 的单品管理问题与建议3、多品种、小批量趋势问题（ 1） 基本思路（ 2） XXX 多品种小批量趋势方面的问题与建议4、库存问题（ 1） 基本思路（ 2） XXX 的库存问题与建议5、物流成本问题（ 1） 基本思路（ 2） XXX 的物流成本问题与建议6、信息化问题（ 1） 基本思路5