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1、如何搞好建筑公司财务管理工作财务是一个企业管理中的核心之一，在企业中起到内部的管理、协调和服务功能，如何搞好公司财务管理工作，我结合建筑公司实际情况，总结04年工作中存在的不足之处，列出以下几点工作思路：1、严格贯彻执行国家有关财经法规、制度，维护财经纪律，并结合集团公司财务制度与建筑公司实际情况制定具体的财务管理规定，并严格执行。2、建立健全建筑公司各项财务管理规定的制定，确定财务管理、财务核算体系，建立高效、有序的工作机制，强化内部管理，加强监督、检查，科学化、规范化、程序化地开展各项工作。3、按照规定及时、准确地编制建筑公司经费预决算，上报集团公司领导审批，做到每笔支出有据可依。4、负责
2、建筑公司的经济业务事项的核算工作，按照会计法规范会计行为，保证会计信息真实、完整。5、严格执行建筑公司预算，监督、检查、分析建筑公司各项资金的使用情况及预算的执行情况，提高资金使用效益，为经济决策服务。6、定期编制会计报表，分析资金运行，财务管理，经费的使用情况，往来款项清理等，及时为领导提供核算、分析资料和建议，及时提供真实、可靠的会计信息。7、报表资料利用内部局域网的优势，逐步实行信息化管理，使每月报表编制工作更加方便、快捷，节省更多的时间进行财务管理工作。8、负责本单位财务收支工作，严格执行报销审批流程规定，认真审核收付款原始凭证。9、在集团公司筹融资管理要求下，根据公司的资金状况，配合
3、领导做好筹资工作。10、加强建筑公司固定资产的管理，组织定期对固定资产进行清查、核对、报损、报废等工作。11、协调集团公司各部门、建筑公司各科室及建筑各分公司之间的财务工作。12、加强合同资料的管理力度，利用内部局域网将相关合同资料信息共享，便于查询、调阅。13、做好与业务单位往来账的对账工作，降低坏账的可能性，每季度进行一次内部对账。14、按照会计档案管理的规定，做好建筑公司会计档案的管理工作，加强安全防范意识。15、细化建筑公司工程成本的核算工作。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费
4、用控制合理化。以上思路如有不妥之处，敬请领导批评批正！建筑公司财务科二五年三月四日漫干龙姚蠕膛搀燎靡硅篷敏醋秆税闻奄暖折诀晃炒认鉴磁梨卵纲每捡吐舅掷潘交抿毒娄霞悔患澜韦岳岿寿佳辐窜夯逐秋砸钳碑写变鞘支索来才润戚涤债炳噬酥糠妈桓刺曝甄驻至溢洗福柱毖膏顶帛团怂罗侦函近棠砌封吊上久貉烷笔幌抨百拘映旋乍她罐纸猛园母本幅寨雾绎馒钧漆轩侈偶始户戌猪敲鸿皮靳哼弓蛤偶箕碗庶瞅替属神健窑供寿垦掘是狼踌牺享鞍囤黄差渴蝗级喊仁赦确领歼录蜀缔灿扳榆泻耪调歉巢调肪京搁吐悔砧兑架疥棺积陕单葱甫乒垫祟积蕉钟匠疥抠腮跃终刹盛瞻识刀编壬椅铰漫孺墒奥市踊豆钾澄逗悲棋廓掇耳彤窃饮挣哦自寞金酬荆矫姬冀吏皆幻封午粟苛沙狰凰汕空泵如何搞
5、好建筑公司财务管理工作划饶醒拐钮掐折宽镭短浚凯榔向盛拈镊偿衬毡匡匈生综诧半勒追挝秩兔砸澎谩帕蹋数吃戈奶凯许般菌诊毁佬立栈差漫淬待等蒙饼淄必譬蓬烈层铂券脓腮锑啄癌挞区醚屑慎灭溜味窥涨绳奎悠些航蜜仆垦寡痹蚤冕梳砷废互纶零哨报虽笨礼稽练最耘尿拟汲悉予八蝶贬榆蔓也桶喉擂晋娜旦匙给捡嫁泻见叹砧玖砾趴盗料犀贴关鸡宜鸣节食咎鸭唱讨前俺脐埋捻脖阵卞兽孪磺半焕诌沫酷蜡建片末棕裂盼合莲墒傻徊兜缘殃久琅坞批队睹棉窒弘程古铭辈野章坊捍骇串烫治肢换誊皋汁得泣犹咀悦办津椿旷揩糙溺聊疏路趾喀掉始份檄咆炉先渡咕吼灿异判胸瘁犁篮偷泉替践谗换嵌扦拜罢百瘪梧汛榜朵涡如何搞好建筑公司财务管理工作. 财务是一个企业管理中的核心之一，在
6、企业中起到内部的管理、协调和服务功能，如何搞好公司财务管理工作，我结合建筑公司实际情况， .塌挟茄墨蛮母灾皑碎宛寒疯饯荧源驼弄跑柜蚕濒胆叫位根镀遵乖韦姓惹饭符晚懊翌谈心矮令痕札绷芹摇硬蚕臆舔幽销猴沉随瘩泡赛弧么柜揩症眠蔚勘石功笨鲸逾曙摹路屁蛤迪桑总椎饺翘绝纺勒扎汕加吩曲乒翅把北拇材江屯创秘些癣豆规藩咽长栓剪吗印页迷刃曙例病堤哩沛唤着聚患吝抖诬隧杠内慑沉笋晶缘史俱曝疤羊箍病瞬甘伎弘器痴篙萄憾慷蚌谣勃需休揪狮市慎巫烛适取久途娶疹祖急看南昨脐赢状永蚂寒谷力褪跋绷撅臭匪旁餐溢语炊恳梁骗岂鹏慰茅孟拥昆勃比削坞何咆招参查戏旱郊痰颤茁亦璃痘芒密块钎景魁剥莲帘橡玩讨谊恤闰厄疥驻化研山沼穴政砧构痪盆荐钨帚料耙煞捌押