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1、。写字楼租赁佣金分配办法一、总则 目的为提升公司销售业绩水平， 规范公司各项目销售佣金的分配， 落实以业绩为导向的营销体系激励制度。 适用范围本制度适用于项目的租赁佣金分配。特殊时段的佣金另行设定。二、佣金分配范围设定计提标准：以收到业主或租户佣金到账为基数三、佣金标准的设定 佣金比例为：租赁客户与业主签定正式的租赁合同交纳定金的同时，向我物业公司交纳佣金，由公司财务人员向业主（或客户）开据物业管理费发票。佣金标准为合同金额中0.5 个月的租金，由业主（或客户）交纳。四、佣金分配比例分配招商租赁兴业公司租赁专员案场配合 租赁支持合计对象中心分配50%25%5%10%10%100%比例由招租经理
2、（或专员）寻找的意向客户资源，汇报至市场拓展部经理处备案，独立接待、洽谈、签订合同、收取佣金。1。客户归属安排：由项目管理中心提供意向客户信息统一汇报至租赁部经理处，由租赁部经理分配至招租专员（招租经理），由招租专员（招租经理） 一人全权负责制， 全权负责客户的洽谈， 跟进，签约，佣金收取事宜， 如有异议，由市场拓展部经理汇报物业总经理协调处理。 操作规范佣金的发放由市场拓展部与每月 10 日前汇总，财务审核无误后，按月与当月工资一起发放。因接待洽谈客户所产生的车旅费、 宴请费用等一切费用公司不再承担。租赁代表自行离职或公司按规定给予辞退时， 租赁代表佣金的结算至最后出勤日；其遗留的客户，由租赁经理根据实际情况，指定最为合适的招商专员接替工作，后续佣金由接替者领取。此方案自 2016 年 4 月 1 日起实施，试行三个月至2016 年 6 月30 日止，如无异议，继续施行。河南兴业物业管理有限公司二 0 一六年四月一日。2。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书， 学习资料等等打造全网一站式需求。3