《改造工程施工方案培训资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《改造工程施工方案培训资料.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、改造工程施工方案培训资料12020 年 4 月 19 日门厅改造工程施工组织设计建筑工程有限公司9月 1 日目录一、工程概况二、编制依据三、施工准备四、施工组织设计计划1、分部分项工程施工方案及技术措施文档仅供参考2、施工机械进场计划3、材料进场计划4、雨季施工措施5、施工安全、文明施工、减少扰民、降低污染和噪音措施五、重难点部位施工注意问题及处理措施六、施工进度计划七、工程进度计划与改造施工组织设计相适应措施八、项目管理体系九、质量保证措施十、改造施工图纸一、工程概况本工程为-公司实验室门厅改造工程。工程改造内容涉及室内装修改造及室外门斗及雨棚改造。1. 室外施工部分包含沉降层的加固 , 室
2、外门斗挑檐钢梁的预置 , 室外门斗地面的浇筑及表面石材的铺设。门斗的制作及安装 , 雨棚的制作及安装。12020 年 4 月 19 日文档仅供参考2. 室内部分装修包括吊顶的提升改造 , 墙面的整修粉刷 , 地面瓷砖的铺设及部分水电空调改造。二、编制依据序号名称编号1本工程甲方提供的相关设计图纸2建筑工程有限公司提供的改造图纸3混凝土结构工程质量验收规范GB50204-4混凝土加固设计规范GB50367-4建筑施工安全检查标准JGJ59-6建设工程施工现场供电安全规范GB50194-7建筑现场临时用电安全技术规程JGJ80-三、施工准备( 一 ) 技术准备1、开工前应组织项目有关人员对现场实际
3、情况进行了解及工人食宿的安排。2、图纸会审及施工要点交底: 组织专业技术人员认真阅读图纸, 做好图纸疑点记录会同有关部门进行图纸交底。组织施工技术人员、班组长消化图纸对施工需要注意的难点要点重点讲解。3、进行施工组织设计的细化。4、在工程开工前, 项目部要召开生产技术会议, 按经审批的施工组织设计进行交底 , 贯彻施工组织设计的要求。5、组织技术交底: 从项目经理部到专业分队, 并以书面形式表示。施22020 年 4 月 19 日文档仅供参考工队伍接受交底后要认真贯彻施工意图, 牢记施工细节 , 一有疑点马上向班组长、现场技术员求证。6、施工过程中加强对施工组织设计落实情况的检查, 如有差异应
4、分析原因 , 并采取切实可行措施。7、经审批的施工组织设计、其施工方案和方法, 现场不得随意更改,如因客观原因或施工组织设计考虑不周等原因需变动时, 应经原审批人同意后 , 重新按监理程序申报, 方可实施。8、施工组织设计经甲方或监理审批后实施。( 二 ) 现场准备1、检查各加固分项工程开始前的准备条件, 如电源、配电箱、自来水等。2、消除现场障碍, 落实原建筑内预留的运输通道和其流水段的工作。3、根据原设计图纸对改造区域内的地下管线走向进行标记。( 三 ) 物资准备1、材料准备 : 根据施工方案及施工预算的工料分析 , 编制详细的材料成品、半成品需用计划 , 由项目部根据用料计划备料 , 做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、库存等准备工作。施工所用材料的规格必须严格按照设计图纸及规范要求核对产品合格证或产品质保书。需要复检的材料及时由技术人员安排复检并取回复检试验单。2、施工机具准备: 根据工程特点, 结合项目部的实际情况, 确定工程所用机械设备的进场数量和设备的维修保养。进场后对机具设备进行试运行, 合格后方可投入使用。32020 年 4 月 19 日