管路安装单位工程施工组织设计.docx

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1、管路安装单位工程施工组织设计12020 年 4 月 19 日文档仅供参考单位工程施工组织设计工程名称恒泰煤业 1#井排水设备安装工程工程地址内蒙古鄂尔多斯市碾盘梁乡22020 年 4 月 19 日文档仅供参考编制单位参加 编制 人员工程技术负责人(公章吕新军吕新军)孙树涛编制日期.11.20施 工 组 织 设 计第一章工程概况一、工程概况1、鄂尔多斯市碾盘梁煤矿一号井设备安装工程是该煤矿改扩建项目中的一部分, 其中由我公司承担供排水管路和排水的设备安装和供电设备设施的安装工程。2、设计主要技术标准:勘探资料表明矿井正常涌水量3325m/h矿井最大涌水量为 35m/h井筒垂深 94m , 因此

2、, 水泵选用 MD46-30 6 型三台 , 标称流量为3一台工作 , 一台备用 , 一台检46m/s, 标称扬程为 180m,转速 2950r/min,修。为了减少阻力损失, 降低电能损耗, 提高水泵运行效率, 采用无底阀排水。电机 :YB 系列三台 , 转速 2950r/min,额定功率为45kW,额定电压为660V。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考排水管 : 外径 108mm,壁厚 5mm的无缝钢管。吸水管 : 外径 133mm,壁厚 5mm的无缝钢管。电控 : 由井下中央变电所直接控制, 中央变电所设就地操作按钮。设计确定排水管路为两趟, 沿主井井筒一侧敷设两趟排水管路,

3、将水排至地面沉淀池接地面排水管网。地面45632171234567根据初步设计 , 水泵选用选用三台MD46-306 型水泵 , 一台工作 ,一台备用 , 一台检修。该水泵标称流量为3标称扬程为 180m,转46m/h,速 2950r/min 。二、井田概况 :42020 年 4 月 19 日文档仅供参考1、交通位置 :本区交通运输以公路为主 , 铁路为辅。在本区南部有 109 国道 ( 北京拉萨 ) 和 S213 省道 ( 包头府谷 ), 距离约 3km;西部有 210 国道 , 与煤矿相距约 4km。另外 , 煤矿西侧有新建的碾竹运煤公路 , 大约 2.4km, 煤矿西侧有包 ( 包头 )

4、 神 ( 神木 ) 铁路经过 , 区中心距包神铁路潮脑沟煤炭集装站约 15km。故本区交通条件十分便利。2. 地质特征 :碾盘梁煤矿一井位于鄂尔多斯市东胜区境内, 行政区划隶属鄂尔多斯市东胜区铜川镇。其地理坐标为: 东经 :110 01 06 110 0255北纬 :39 5047 395158东胜煤田位于鄂尔多斯高原东北部, 而本区位于东胜煤田的中部。区内地形总体表现为南高北低之特点, 在此基础上又表现为中部高两侧低之变化趋势。最高点位于区内东南角的865 号孔附近 , 海拔标高为1445.10m; 最低点位于井田北部的冲沟内, 海拔标高为1354.3m;最大地形标高差为90.8m, 一般地

5、形海拔标高在1380 1420m 之间 , 一般地形海拔标高差为40m左右。本区低矮山丘广布, 冲沟、沟谷发育, 第四系广泛分布, 基岩大面积出露 , 植被稀疏 , 具高原丘陵侵蚀区地貌特征。3、水文地质 :东胜煤田位于鄂尔多斯高原北部 , 海拔标高 1200 1400 米, 地形中部高 , 向南北两侧逐渐降低。沿泊尔江海东胜朝脑梁一带地形较高 , 海拔标高一般1400 1500m,构成区域地表分水岭, 俗称”东胜52020 年 4 月 19 日文档仅供参考梁”。最高点位于东胜东南约18km 处的神山上海拔标高1584m,煤田内地形切割强烈 , 沟谷纵横 , 沟谷纵横 , 具侵蚀性丘陵地貌特征

6、 , 东胜梁南侧主要沟谷有乌兰木伦河 , 勃牛川等 , 其北侧主要沟谷有罕台川 , 西柳河、哈什拉川等 , 均属黄河流域水系。除南部的个别大的沟谷有水量较小的常溪流外 , 一般均为季节性沟谷 , 旱季干涸无水 , 雨季暴雨后可形成洪流 , 水量较大 , 历时短暂。本区水系较为发育 , 东侧为纳林沟 , 为水塔沟的支沟 , 西侧为哈什拉川 , 沟谷常年有水 , 在枯水季节水量较小 , 但在丰雨季节 , 可形成短暂的溪流或洪流 , 洪流具有历时短、流量较大的特点。大气降水在地表形成迳流后向西北汇入哈什拉川内, 最后在达拉特旗境内注入黄河。4、电源条件两路电源一路引东胜东郊 110kV 变电站 ,

7、距离本矿井地面工业场地 3.0km 左右 , 另一路引铜川 35kV 变电站 , 距离本矿井地面工业场地5.0km 左右。电压等级10kV。第二章施工组织方案一、施工组织机构我公司组建项目经理部。项目经理部由项目经理、项目总工( 项目技术负责人) 、工程部、质安部、物资保障部、计财部组成。根据本工程的项目特点及工程量, 项目经理部下拟设安装队、机电队和运输队 3 个施工队。二、项目部人员岗位职责与部门职能分配62020 年 4 月 19 日文档仅供参考1、项目经理(1) 、贯彻实施处质量方针和质量目标, 建立项目质量保证体系 , 组织编制 , 按照本合同总体质量目标, 明确质量职能分工,保证质

8、量目标的实现。对工程质量全面负责。(2) 、严格执行国家质量标准和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进 , 行使质量否决权。(3) 、 认 真 履行 工 程 承 包 合同 , 同 时 , 强 化 项 目管 理 的 ” 四 控制”、”三管理”、”一协调” , 保证兑现合同承诺。(4)、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度, 保证均衡生产 , 做到文明施工。(5) 、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核, 搞好项目管理,降低成本消耗 , 节约开支 , 提高效益。(6) 、及时组织不合格品的质量分析会, 对质量事故及不合格品按”三不放过”的原则进行分析。(7) 、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核 , 对审核发现的不合格项 , 制订切实可行的纠正措施 , 限期整改 , 避免或减少不合格项的重复出现。(8) 、负责工程管理和审核批准合格当地材料供应商。(9) 、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训 , 并考核和评价其工作。2、项目总工程师 ( 项目技术负责人)(1) 、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审, 参加业主或设计单72020 年 4 月 19 日

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