班前会标准化作业指导书.doc

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1、宁 夏 宝 丰 能 源 集 团 公 司焦化厂班前会标准化作业指导书(范本) 批 准:审 核:编 制:赵志强安全生产科2011年9月30日焦化厂班前会标准化作业指导书(范本)一、适用范围本作业指导书规定了岗位操作运行人员进行班前会的标准程序和交接内容,本作业指导书适用于宝丰能源焦化厂的班前会工作。二、班前会目标通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,班组管理和班组建设进一步加强,车间的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务,做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量、明明白白,清清楚楚,激发职工的积极性和主动性

2、。讲安全,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。讲培训,通过一天学一题,一月一考试,提高职工的安全生产技能水平,构筑长效的安全生产机制。三、各岗位班前会标准程序2分钟点名 20分钟安全学习 8分钟工作安排 值班长效果评价 安全宣誓1、严格按照2208标准进行交接班,即2分钟点名,20分钟安全学习,8分钟工作交接。事 项内 容2分钟点名时间:早班7:30-7:32中班15:30-15:32夜班23:30-23:321. 班前排查。在布置安排当班生产任务之前,要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色,看当

3、天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等,确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅。这样既体现了领导对职工的关心、爱护,又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。同时对员工上岗前劳动防护用品进行检查,看工作服是否做到了“三紧”安全帽是否正确佩戴。2.点名前由值班长向大家问好;3.班前签到由综合管理员统一存档;4.当班职工要准时进入会场,做到不迟到、不退场,在班前会前,对当班职工进行点名签到,班组综合管理员负责点名,点名前大家要正规坐好,坐(站)姿端正,点名时答“到”。20分钟安全学习时间:早班7:32-7:52中班15:32-

4、15:52夜班23:32-23:521班前会20分钟安全学习由班组安全员负责召开;2. 讲安全。根据当班生产任务和工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白岗位存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识。讲安全,不仅要求班组长讲,而且要求优秀和末位员工讲评,讲他们自己现场观察到的不安全隐患,并提出处理办法或建议;讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害;讲事故案例和亲身体会,形成听讲结合,上下互动。3.讲培训。各班组根据车间工作总体安排和本班组的实际情况,确定月度培训计划和“每日一题”的内容,

5、给每个职工配备笔记本和笔,要求职工认真记录,边学边议。学一题,掌握一题,学以致用,铭刻心中。月末,根据全月所学内容,组织职工进行考试,并作为职工业绩考核奖惩的依据,从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。4.班前会前分钟进行安全视频学习,学习情况由专门记录本统一记录,需记录:学习内容、时间、参加人数、学习感想;4.1.班前会安全学习笔记统一存档;5召开形式与内容如下:1).上班每日一题抽查提问,员工答对后,全员给于鼓掌,答错抄10遍;2).现场安全消防器材使用培训学习;3).事故案例分析,由安全员宣读事故过程,员工对事故原因进行分析,拿出解决措施;4).岗位三大规程学习,岗位各类制度学习;

6、4).重要文件由值班长宣读,综合管理员做好记录;5).现场安全事项交底,讲现场实际正在作业过程中的安全注意事项;8分钟工作安排时间:早班7:52-8:00中班15:52-16:00夜班23:52-24:00按照十交五不接原则进行工作交接1十交:交任务、交情况、交生产运行情况、交设备技术状况、交工具使用情况、交记录台帐、交安全、交卫生、交问题、交注意事项。 2五不接:生产,安全不清楚不接,卫生不好不接,报表资料不详不接,工具,消防器材不全不接,存在问题没解决不接。讲任务:简要传达公司有关文件或会议精神,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,增强当班职工完成任务的信心和决心。4.班前会效果评价。由当班值班长对召开的班前会做简要分析总结。安全宣誓1.由值班长带领全员进行安全宣誓;宣誓内容:我的安全我负责,工友安全我有责,遵章守纪我坚持,细心专注我做起,安全健康有保障,快乐工作每一天。

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