某房地产分公司项目工程管理考核指标.doc

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分公司项目工程管理考核指标你文文静静,秀气美丽,课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲,作业完成得认真又整洁,每次值日你都能有始有终,认真完成,老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言,那你的思维会更加敏捷,口头表达能力会更加出色。勇敢些,相信你能行。“ 要谦虚,要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ,这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你 “ 坚持 ” !指标项考核目的考核内容考核人相关证件或手续完成情况为了保证项目设计的顺利进行,在规定的时间内办理好相关证件或手续办理证件/手续的数量、时间与相应计划的偏差值工程建设质量保证工程建设质量达到设计要求对施工单位工程建设质量监督的及时性;对监理单位工作监控的频次;工程验收的合格率现场技术服务保证工程建设顺利、有序的进行现场技术服务的及时性,重大技术问题上报、处理的时间;现场技术方案处理的合理性,技术处理效果,技术服务的次数备注

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