关于与建立博爱老年康复护理院的构想.docx

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1、关于建立博爱老年康复护理院的构想二十一世纪市人口老龄化的时代, 世界各国人口平均寿命显著延长, 老龄问题已成为联合国和世界各国关注的热点问题。 我国改革开放三十年来, 随着科学技术的日益进步,人类物质和精神生活水平的迅速提高,我国平均寿命已达73岁,老龄人口已超过总人口的10%以上。我国已进入老龄社会。老龄时代必然带来老龄相关问题,一方面是人口老龄化所带来的社会文化、经济、福利等问题 ; 另一方面是老人胜利、病理、心理、生活特点等特殊问题提出的物质和精神要求,如老年人的营养、保健、医疗、赡养、家庭等,其中老年人的健康问题最为重要。 由于老年人各器脏生理功能日渐减退长呈现多种疾病基于一身,视力障

2、碍、抑郁、痴呆、行动不便、生活不能自理甚至长期卧床,生活质量下降,给家庭带来诸多不便及极大的精神压力, 严重影响家人的工作, 老人自己更是苦不堪言。 为了解决老年人疾病的后续治疗和全面护理难题, 提高生活质量安度晚年, 我们经过充分论证, 认为时下建立老年康复护理院实属必要。 其目的和意义在于:1、为老年人群特别是生活不能自理的老人提供全方位的护理照料,提高他们的生活质量。2、协助老年人疾病的后续治疗和康复训练。3、彻底解除家庭和子女照料老人的精神负担和实际困难(时间、精力等),使他们既尽了孝道又能专注地投入工作。4、康复护理院是公益性事业,不以赢利为目的,最大限度的服务于社会、服务于老人。5

3、、为专业护理员提供就业岗位。6、促进我省老年医学、老年护理学、康复医学、养生保健等学科的发展。7、目前郑州尚无专业的老年康复护理院,开办后或可成为第三产业中的新兴行业。8、为老年养生文化的传播提供一个平台。9、一定程度上缓解就医难问题。10、弘扬中国仁爱孝道文化,促进和谐人际关系、和谐家庭、和谐社会构建。现将创办康复护理院的构想简述如下:1、名称:郑州博爱老年康复护理院2、宗旨:弘扬中华民族仁爱孝道之优良传统文化,敬老助残、人本人文、博爱和谐。重点服务于生活不能自理或部分不能自理的老人群及病残群体,为其提供生理、心理、生活、康复等全方位关爱与照料,以减轻引起生活不便造成的痛苦,提高生活质量,健

4、康延年,以利国计民生,促进社会和谐发展。3、服务对象:生活不能自理需要康复护理照料的老人,如中风后遗症,老年痴呆,重度抑郁症,植物人,截瘫,肢体残障,类风湿性关节炎肢体功能障碍,肿瘤术后康复,帕金森氏综合症,身患多种疾病需照料护理者,骨折恢复期、恶液质等需要帮助股照料者。4、护理分级:根据生活章台分为:一级护理: 生活完全不能自理者。护理内容:饮食护理,二便照料,口腔护理,皮肤护理,褥疮护理,心理护理,生命体征测量(提问、脉搏、呼吸、血压) ,服药,注射,出入水量记录,饮食记录,洗脸刷牙,修剪指甲,洗脚等。二级护理: 生活部分不能自理者。护理内容:日常生活照料,生命体征测量记录,送药注射,视其

5、具体情况给予相应护理内容。特级护理: 生活完全不能自理又有特别需求者。护理内容:单人单间专人护理,房间设置完善,除包括一级护理的内容外并安排心理交流、音乐治疗、特需护理等。康复治疗根据各人不同情况不同疾病特点制定不同的康复治疗计划,包括针灸、按摩、药浴、药敷、康复训练、中药康复治疗及其他物理疗法。5、床位设置一级护理床位 30 张,二级护理床位 30 张,额特级护理床位:根据家属需求临时安排。6、用房面积:约 810 平米一级护理站 17 间(老人房间 15 间,忽视办公室,储藏室各1 间)每间 15 平米,共 255 平米。二级护理站 17 间共 255 平米(每间设卫生间)办公用房 20

6、间(院长办 1 间,院办 1 间,住院部接待室2 间,多功能会议室 3 间,营养食堂2 间,洗衣房 2 间,洗浴室 2 间,工作人员卫生间男女各 1 间,车库 2 间,机动 2 间)共 300 平米7、工作人员: 21 人护士 15 人24小时全方位护理。护理总监 1 人总监全院护理工作: 接待、资讯、收住院,制定护理计划, 签订合同, 护理业务及礼仪培训等护理总监助理1 人协助护理总监工作院长 1 人(张双喜)法人代表,全权负责护理院全部工作院长助理 1 人协助院长工作并负责行政杂务工作厨师 2 人负责入住老人的饮食调配、 配餐和工作人员的伙食。专家顾问组若干人(医学顾问陈安民,王耀芝等,养

7、生顾问张放涛)8、首次启动资金投入( 96.7万元)包括:8.1 房租 40 元 810 平方米 =32.4 万元8.2装修 5 万元8.3病床:智能床 30 张, 0.8万元 30=24万元普通床 30 张, 0.2万元 30=6 万元8.4衣被、床单、冬夏脱鞋等:500 元 / 床 60=3 万元8.5病房设置:电视机 30 台,共 3 万元床头柜 500 元 60=3 万元小椅 50 元 60=0.3 万元8.6冷暖设备: 10 万元8.7办公用具:(桌椅沙发等) 3 万元8.8电脑 2 台打印机 1 台共 2 万元8.9 办公用品 1 万元8.10 医疗护理设备:器具、一次性消耗品1

8、万元9、资金来源本院工作人员自愿入股, 每股 1 万元,最低持股 2 万元,多者不限,争取股金 100 万元既可保证该项目实施运转。10、经济估算10.1 运转后月收入:约13 万元床位收入: 2000 元 60=12 万元康复治疗: 1 万元10.2 运转后月支出(约7.35 万元)护工工资:每人每月1500 元,计 2.25 万元护理总监 3000 元,护理总监助理 2000 元,计 0.5 万元院长及其助理专家共计 1.2 万元水电费 1 万元,杂支 1 万元护理人员三金 1 万元,共计 3 万元厨师工资: 0.2 万元 2=0.4 万元10.3经济核算:月收入减去月支出等于月盈余13W-7.35W=5.65W年盈余: 5.65W12=67.8W股东年分红:(按 100 股计算)每股 3000 元分红后年盈余: 67.8W-30W=37.8W如果运转良好三年后可归还股东本金11、管理体制:董事会领导下的院长负责制12、经营模式:股份制经营2009 年 3 月 10 日

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