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1、精品文档，值得拥有访谈内容总结时间2004 年 9 月 24 日被访谈人王根山被访谈人部门集团职务监督员被访人联系方式访谈人李晓光记录人李晓光访谈内容 ：Q： 个人情况99 年 5 月来的公司，以前是钢筋带班，03 年 10 月进总监室管理问题，办公室里人看看起来都很忙，没看出什么东西，人浮于事材料浪费，人工问题和奖金挂钩，现在只能提醒，听不进去，问题主要在于项目经理，水平不行，都是老人，基本都是泥工带班上去的，没文化，操作技术有点项目经理要精通规范，懂图纸，不能只靠经验现在项目经理宁波7 个，南京 2 个，泰兴 3 个泥工上来的最多，只有一个是钢筋带班的施工员水平还可以， 但抓的不紧， 很多
2、时候都不去看， 他们应该把现场全部看到的，但他们都是抽查，我们也是抽查 我们经常抽查到他们没有看到的东西施工员受项目经理和总工管理总工主要抓技术，和总监都审图，其实审图应该给开发部做公司项目进度还可以，现在预算只给地税报税用了，没什么用工资水平很外边差不多，项目开发和建设一起好的是能控制进度，快速回流资金，质量也相对要好，不好的是吃大锅饭没有控制，浪费没有计划部门，生产部有个自己的项目计划，整个公司就一个总监南京、泰兴 3 个 监督员要忙一点1 / 2精品文档，值得拥有宁波 4 个，一个管技术，一个管水电，我管生产进度、材料浪费还有一个刚毕业的公司家长制的作风还是很多发现问题：第一、2 / 2