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流程重组的KFS“ 相信自己，一定能成功 ” 简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私 ，有了正气。感谢你！AMT 一图一词：2003年3月5日amt你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。业务流程重组的KFS（关键成功因素）主要有以下这些方面：1、核心管理层的优先关注2、企业的战略引导3、可以量度的重组目标4、可行的实施方法5、业务流程重组本身是一个流程6、提升业务流程的过程应得到持续的资金支持7、组织为流程而定，而不是流程为组织而定8、将客户与供应商的意见纳入业务流程重组9、重组的连续一贯性优先于完善性