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1、1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。绩效考核表被考核者开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源，创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际，关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象，对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸，及时、合理地调整教学目标，灵活有效地推进教学过程，增强教育的针对性所属分厂炼钢分厂所属部门你说： “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓
2、励我，永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航！转炉车间职位名称谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。混铁组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量对本班产量指标的完成情况负责任10%本班产量每增减200吨，加或扣1分100设备对车间设备负主要责任30设备点检，维护保养检查一项不合格扣2分120成本消耗对成本消耗负主要责任20%机物料消耗按计划完成，每超计划1元/吨扣2分，节
3、约奖2分物料能源浪费一次扣2分100钢铁料消耗对钢铁料消耗负主要责任30%1090kg/t按计划完成指标每1kg扣0.5分，降1kg加0.5分，月亏铁133吨，超1吨扣1分洒铁超过0.5吨每次扣2分100管理指标对管理指标负主要责任10%1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2分5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分120考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：