2018年学校工会工作计划.doc

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1、-范文最新推荐- 2018年学校工会工作计划 一、指导思想在浦东新区教育工会和学校党支部、校长室的领导下,以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,以创建文明单位为契机,以构建温馨校园为载体,认真学习贯彻党的十七大精神,以“围绕教育,服务教师;突出维权,多办实事;解放思想,开拓创新”为基本思路,维护教职工的合法权益,大力推进学校民主建设、教师队伍建设和工会自身建设,努力为教职工办实事、做好事、解难事,调动、发挥教职工的积极性和创造性,为学校发展和两个文明建设作出贡献。二、主要工作目标及安排:(一)完善教代会制度,积极推进学校民主政治建设1、采取以会带训的形式,进一步提高学校教代会在学校民主管理

2、中的积极作用,形成党政工齐抓共管、分工协作的共识。继续完善教代会代表的培训制度, 组织代表学习民主管理相关知识,进一步激发广大代表民主参与学校管理的积极性,切实提高教代会的质量。2、认真总结我校教代会制度实施工作,专题组织学习,分析原因,寻找差距,逐步实施,促进我校教代会工作规范化、制度化、程序化和法制化建设。3、继续完善教代会审议通过票决制、校务公开向教代会报告制度和民主评议制度,进一步落实好教职工的知情权、参与权、表决权和监督权。(二)创建温馨校园,维护教职工合法权益1、以“温馨组室”建设为抓手,切实维护教职工的合法权益,促进温馨校园构建。为师生创设安全舒适、整洁美观、积极向上的物质环境;

3、建立文明诚信、和谐健康、乐观团结的精神家园;形成平等对话、民主交流、有效沟通的校园人际关系;营造以学生发展为关注全体学生全面发展的课堂教学气氛和共同探究、共同提高的教育、教学研究氛围。学校工会积极配合党政发挥好沟通协调作用,依法维护教职工合法权益,维护学校的稳定和发展。2、进一步加强各种形式的困难帮扶机制建设。继续开展“送温暖、送清凉”活动,竭诚为教职工办实事、做好事、解难事。尤其要关注带病工作的教职工和家庭成员罹患重病教职工的生活、工作情况。3、推进教师健康工作,关注教职工的身心健康。进一步完善教师健康体检制度。关注教师职业倦怠和工作造成的心理压力,关心教师的身心健康。积极开展教职工趣味运动

4、会等形式多样的文体活动,丰富教职工业余文化生活,促进校园精神文明建设。(三)开展主题的读书活动,进一步提高教职工整体素质学校工会充分发挥传统优势,深入开展主题读书学习活动,努力营造人人讲学习、人人爱读书的氛围。为教职工精心选好书目,及时购买,按读书计划进行交流。组织一次以读书心得交流为主要内容的博客交流活动。(四)以工作创新为动力,不断加强工会自身建设。1、加强学习,增强做好工会工作的责任心和使命感。有计划地组织工会干部认真学习党的十七大和中国工会十五大报告精神以及有关工会业务知识,增强工会干部做好工会工作的责任心和使命感,围绕中心、服务大局,进一步提升工会干部做好工会工作的能力和水平。2、大

5、力加强工会组织建设,不断推进工会组织群众化、民主化、规范化建设。认真做好学校工会委员分工与协调工作,努力把工会真正办成教职工信赖的温馨之家、健康之家、民主之家,进一步增强工会组织感召力和影响力。3、重视妇女工作,充分发挥女教职工在教育教学工作中中流砥柱的作用,依法维护女教职工的合法权益和特殊利益。积极协助党政做好退休教职工的服务工作。4、要严格执行工会财务管理制度。积极参与工会财务人员学习培训工作,重视发挥工会经审委组织作用,促进工会财务制度化、规范化建设。附:工会工作月历一月份:1、元旦、春节慰问,做好送温暖活动2、退休教职工回娘家活动。3、组织全校教职工春节团拜活动。 组建龙游县职业教育集

6、团方案(草案) 随着国家经济形势的发展,党和政府越来越重视职业教育的发展。在今年省市职业教育工作会议中多次强调了发展县级职业教育问题。日前,在教育部等七部门关于进一步加强职业教育工作的若干意见中又明确指出:每个县要重点办好一所中等职业技术学校或职业教育中心,并把县级中等职业技术学校或职业教育中心建设放到与普通高中学校建设同等重要的位置。各级政府要在发展职业教育中继续发挥主导作用,努力办好公办职业院校。2004年随着省教育强县的成功创建,我县整个教育事业迈入新的发展平台和阶段。当前,我县的县域经济进入快速发展阶段,“工业立县”、“打造全国造纸业基地”需要职校为当地培养更多的具有一定造纸

7、技能、懂得造纸工艺设备维护的造纸工人和初中级管理人才及其它相关专业人才。龙游县职业技术学校如何面对当前职业教育发展形势,更好地服务地方经济建设,为县域经济快速、健康、持续发展提供智力支持和人才保障;在完成新建校区过渡期间,妥善解决办学硬件条件制约的困难,保持学校良好的竞争力、影响力,发挥好示范、龙头作用,抢抓机遇,转变办学思想、办学模式和办学机制,为进一步推动龙游县职业教育的发展献策出力。我校拟提出“组建龙游县职业教育集团”方案。一、指导思想及基本思路以邓小平理论为指导,深入贯彻省、市县职业教育会议精神,进一步解放思想,转变观念,按照“优化结构,增强活力,提高效益”的原则,依托龙游县职业技术学

8、校“省一级重点职校”品牌,整合龙游县职业技术学校和树人学校办学资源,最大限度利用原龙二中教育资源,在完成新建校区过渡期间,围绕缓解龙游县职业技术学校急需更多的办学场所的困难,并以集团的形式进一步做大做强“省一级重点职校”,推动龙游县职业教育事业长足发展。组建龙游县职业教育集团的基本思路:以龙游县职业技术学校为龙头,以集团形式整合龙游县职业技术学校、树人学校、龙游县灵江机动车驾驶培训学校、浙西造纸职业中专办学资源。组建后以龙游县职业教育集团形式分四个区管理:总部县职校,以机械专业为主体从事综合职业技术教育。分部原龙二中,以创办浙西造纸职业中专为主体,培养具有一定造纸技能、懂得造纸工艺设备维护的造

9、纸工人和初中级管理人才。分部原电视中专,以灵江机动车驾驶培训学校为主体,从事机动车驾驶与维修专业技能培训。分部原农职校,以生态农场经营为主体,从事农业技术的实训。二、现状分析当前我县共有六所中等职业技术学校,包括省一级重点职校龙游县职业技术学校和五所民办职校(树人学校、工会职校、求实职校、001职校、金桥职校),其中五所民办职校全部租场地办学,规模小,办学条件差,竞争力弱。龙游县职校2004年招生人数为786人,现有34个班级,在校生1600人(在册生2295人),加上又创办了“龙游灵江机动车驾驶培训学校”,生源增多,场地需求增加,宿舍、食堂、操场等设施己不能满足当前教学和学校发展的需要,硬件

10、建设不够所带来的困难很明显。学校目前面临的不是无资金不能发展的问题,而是即使有资金也无场地发展的问题。同时,这一切也制约了实训基地、专业特色、品牌的进一步改善、提升。硬件不改善,影响学校实质性的发展,学校急需更多的办学场所。树人学校2004年招生人数为200多人,现有在校生564人(在册生790人),教学场地全部租用,每年需要付租金12万元,办学效益低,学校发展存在一定的困难。硬件条件己成了制约我县职业教育发展的最大瓶颈,也导致了职业教育成为整个龙游县教育体系的短板。近几年,衢州、遂昌等周边市县都积极改善了职校的办学条件,实现了规模性的拓展,如衢州中专等。这些职校由于硬件上得快,学校迅速发展,

11、我县出现了大批生源外流。招生又面临新的区域竞争压力。年初提出的创建浙西造纸职业中专,根据筹建实施计划,年内要挂牌,并引进外资在龙游县城九里立交桥东侧征地72亩新建,由于资金引进难度大,目前看,争取只能在第二步。现实情况考验我县职业教育必须尽快结合实际,采取适宜的模式,适应形势求发展。重点职校更要依据当前良好的职业教育政策环境和区域宏观形势,思考发展策略、调整思路、加快发展,在我县职业教育体系中发挥示范、龙头作用。在我县,2004年成功创建省级教育强县,普通中学成功完成几项撤扩并工程,教育前景十分可观。同时,县教育局在部署职业教育长足的思路中,强调了职业教育要努力转变办学思想、办学模式和办学机制

12、,倡导积极整合职教资源,走集团化、多体制、综合性发展路子。现实中,我县的职业教育界有一支敬业的教师队伍,也积累了丰富的造纸、机械等专业的办学经验。龙游县职业技术学校在2001年又评为省一级重点职业技术学校,2004年2月又成功创办了“龙游县灵江机动车驾驶培训学校”。不但拥有多个市示范性专业品牌,而且积累了一定的合并后多区管理经验(职校本部、电中分部、莲塘分部)。这一切蕴育着:依托“省一级重点”品牌,组建职业教育集团,集中优势,改善职校办学条件,进一步保持我县职业教育良好的发展局面,既势在必行,又具有良好的基础。分析整合龙游县职业技术学校和树人学校办学资源,能形成强强联合,集中精力打造专业品牌,

13、集中优势创办浙西造纸职业中专,更好发挥重点职校的龙头作用。以龙游县职业教育集团形式,暂时开发利用原龙二中教学资源,既可最大化利用原龙二中的教学资源,更是在完成新建校区过渡期间政府减少投资来改善重点职校办学条件的良策。目前,原龙二中这所拥有二幢32个教室的教学楼、一幢10个多功能教室的科学楼,一幢能容纳500多名学生住宿的宿舍和一个有200米环形跑道规模的操场,占地面积约2万平方米的学校,只被200余师生的001职校、蓝天幼儿园租用,学校功能未得到充分发挥。组建的龙游县职业教育集团所用后,一可最大限度利用资源,二可缓解公办职校目前硬件不足困境,提升招生竞争能力。三可提早挂牌“浙西造纸职业中专”,

14、及时地为龙游培养更多的具有一定造纸技能、懂得造纸工艺设备维护的造纸工人和初中级管理人才,在进一步优化发展龙游经济的投资环境中发挥作用。四是有利于政府在职校校区新建未能如期完成的过渡期间,保证了重点职校发展有一个良好的局面。形势调整后也有助于学校引资引才,稳定师资队伍,提高办学层次,提升职业教育品牌,对学校今后如何发展也提供了一个良好的空间。三、目标与步骤目标:在2005年3月前完成龙游县职业教育集团的组建,以此为契机,争取在2005年达到50个班级,在校生2500人(在册生3000人)的办学规模,2年内把造纸专业打造成省级示范性品牌专业,努力实践“依托省一级重点职校品牌起步,并进一步做大做强省

15、一级重点职校”,为下一步创建国家级重点职校作积极的准备。具体完成:一是整合二所职校资源,合二为一;二是搬迁树人学校,并以集团形式把原龙二中教学资源利用起来;三是投资建设机械、造纸专业实训基地,重点办好浙西造纸职业中专。步骤:1、2004年11月,成立调研组,拟“组建龙游县职业教育集团方案(草案)”。2、成立组建龙游县职业教育集团工作领导小组,落实整合资源的具体工作。争取在2004年12月完成。3、组建龙游县职业教育集团领导班子,筹建浙西造纸职业中专,完成树人学校搬迁,做好龙游县职业教育集团和浙西造纸职业中专挂牌工作,形成龙游县省重点职校一所三区并以集团形式管理的格局。争取在2005年2月前完成

16、。4、投资建设机械设计、造纸工艺实验室,开办浙西造纸职业中专班。四、基本保证措施1、合理合法地落实好人事工资关系,保证原有教职工身份地位不变。在县教育局主持下有计划有步骤地开展工作,保持整合过程顺利进行。2、取得原龙二中教学资源的暂时使用权。这是组建龙游县职业教育集团,进一步拓展我县省重点职校当前办学规模,改善办学条件的关键。在整合资源的同时,积极向上级有关部门争取,争取顺利地尽快地取得原龙二中教学资源的暂时使用权。3、筹措一定资金建设机械操作、造纸工艺实验室,招聘好专业教师。4、及时合理做好资产评估,在整合过程中避免国有资产流失。在职校校区新建未能如期完成的过渡期间,龙游县省重点职校的明天怎

17、么走,龙游县职业技术学校如何面对当前困境,在现实中保持着发展,这是龙游县职业技术学校十分关心、更想跨越的重要课题。今天,为求现实、经济、充分地整合资源,加快龙游职业教育的发展,拟提出“组建龙游县职业教育集团”方案(草案),是否妥当,敬请上级有关部门领导审议。 龙游县职业技术学校2004年11月24日 幼儿园新学期园务工作计划20xx20xx年度第一学期园务工作计划基本情况:前一阶段,我园赶时间、抢效率,围绕明确的目标,创一类优质园、创省示范幼儿园、迎接八方来客来园交流参观,用较少的时间取得了很大的业绩,用不凡的成绩在市幼教界迈出了引人注目的第一步。下一步工作的重心将是夯实内部每一位教

18、师的教育教学水平,培养有影响的各级名教师,提升幼儿园整体教育实力。一、指导思想深入学习幼儿园教育指导纲要,深刻把握纲要精髓,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创造与个体生命相和谐、相一致的教育;牢固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,教育观念不断更新;坚持素质教育,开展工作不断创新;深入探索实践,课程改革成果新;促进教师专业成长,师资素质面貌新。二、工作目标:加强园本内涵建设,大力提高教育实力。三、工作宗旨:重细节、讲实效、看长远四、工作要求务实与灵活兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新发展。五、主要内容与措施(一)园务

19、管理:科学管理,提高效益1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作成本(时间、精力、财力)与工作成果的关系。2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。3、班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效

20、”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。另外,本学期要重点增强教师的服务意识,倡导微笑服务,要提升教师与家长沟通交往的技巧。5、后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂教育、素质好的独特优势,进一步加强保教合一的意识,增强岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为教育一线作坚实保证。6、

21、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好“彩虹报”、家教讲座、幼儿家庭阅读一、二、三工程等活动,提高家长的满意度、提高社会的信誉度。7、工会与团妇工作:根据条线的总工作精神与要求贯彻落实,激发教职工的工作乐趣、满足青年人的生活情趣,开展丰富多彩的工会活动与团活动,提高生活质量,使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时,要积极发挥团员、党员的先锋模范作用,健全组织生活、民主生活活动,形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。(二)教改科研:立足实际,大力提升园部工作重点:各层次团队围绕目标加强协作,酝酿较高组织智慧,大力提升个体教育能力,把全

22、体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。操作原则:下保底,上拔尖。思想上:教研合一,教中有研,研不离教。教师一要咀嚼消化有关理论,二要厚实实践基础。教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,自觉地规范自己的教育行为,理性地构建自己的教育观念。实践中:在“存精、吸纳、创新”的总原则下,教师要提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任务意识。具体工作:1、教研工作:本学期着力细化管理,分层提高,注重两头教师的培养提高,进行更合理更有效的分层管理。园部“成长组”教师着力课堂集体教学的研究,分科、分类入门过关;“研究组”教师着力于“研究、创新”,在不断的研

23、究实践中培养名师;基层注重加强年级组团队工作效益,提高团队合作效能。各年级组进行师徒结对,方向性提高,要充分发扬年级组小团体的智慧,形成学习型、研究型教师群,分工合作,优势互补,充分发扬1 12的工作效益创造性工作,建设成教师成长的第一平台。继续进行理论引进、专题讲座,内化研讨,检查落实,个性化、特色化的教师培养,运用表彰、鞭策、激励机制推动教师成长,要求青年教师根据实际情况自我定位,向着各级名师的目标奋进。通过各种教科研活动,锻炼培养一批教有所长、教有所特的学者型、专家型人才,在各级各类比赛中露头角。拟:开展以提高教师集体教学活动水平为宗旨的教学比赛,促进全体教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教

24、学质量。拟:进一步提高教师操作现代教育设备的能力,特别是要提高多媒体教学水平、课件制作能力。在新的教育理念引导下,本学期要实实在在地对家长园地的布置进行改进。宗旨是“减少学术性,增强互动性、情趣性”,要切切实实把它做成教育家长、引导家长、激励家长科学育儿的重要阵地,办成展现班内幼儿发展动态的窗口,要根据班级幼儿的发展情况增加家长喜闻乐见的实用信息量,想尽办法吸引家长关注、参与。2、课程改革:在园部基本课程的平台上各班创造性地实施课程,开展有意义的生成课程。总体来说,在课程实践中目的性要更强,内容选择更具可行性,组织开展活动更具系统性,家庭社区资源的利用更具开放性,总结反思更具针对性。根据本人、

25、本班实情况创造性教学,学会变通、迁移、再加工。用好成长册,进一步开拓家长、社区之教育资源,把教育的课堂拓展到广阔的社区中去,与社区中的环境、人、事、物充分发生作用。坚持课程与课题研究整合相融求效益,课程继续向关注幼儿发展的活动型课型转变,从注重静态的、表征性的、掌握性的知识传授,向让幼儿主动获得过程性、行动性、构建性的知识转变,课程做到生活化、幼儿化、社会化、长远化,教育内容做到情景化、活动化、过程化、经验化。3、科研工作:本学期科研工作的总思路是研究要深、操作要实,成果意识要强。园部小课题研究要进一步精简整理,集中力量,做到课题有实效能结果。在课题研究不断向纵深发展的同时,要注重资料的搜集整

26、理,注重过程性资料的择优积累。4、笔头工作:要旨:少而精,重实效。本学期大力进行园部局域网的资源共享。班班互通、上下级互通,充分发挥局域网的作用,提高园部管理透明度,增强班际教学交流。倡导教师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容,有机选择改为我教学所用。5、加强托班教育教学的管理认真贯彻无锡市政府关于进一步推进学前教育现代经的指导意见,加大力度开展03岁教育的研究,学习有关理论知识,观摩有关托幼一体化的具体做法,建构托班系统课程,尝试开展假日亲子园,开办家长讲座,摸索科学做法。6、幼儿发展:要旨:在有目的、有准备的活动中促进幼儿发展。培养自信、活泼、大方、勇敢的个

27、性是我园一直倡导的,开发幼儿语言潜能,使幼儿想说、敢说、会说、善说则是我园幼儿语言教育的培养目标。创造性地实践“幼儿语言教育活动化”,创新幼儿活动内容,不断完善幼儿语言智能培养机制,推陈出新,做实做好。重点提高幼儿语言交往能力,创造性地设计一些语言交往活动,培养好新一批“小导游”,提高幼儿说新闻、说广告、讲故事、信息发布等活动的水平。三、后勤管理:优质服务,提高素质要旨:增强专业化,促优质服务,做到现代的园所条件,优秀的保育队伍。本学期要从每个职工的思想素质、业务能力、服务态度入手抓提高,以优质的服务提高全体师生的生活质量,赢得教师满意、家长满意。1、加强以法治园的观念,收好用好经费,处理好节约开支与幼儿发展的矛盾,加强班级、幼儿园物品的管理工作,以实效为原则合理添置物品。2、强化安全意识,安全第一,警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查维修,合理考评,台帐齐全。3、严格执行食品卫生法,做好保健卫生工作,做细做实,严格规范。注重消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好索证和人员体检工作。保证餐点的质量安全,科学合理制定菜谱;及时更换橱窗,向家长宣传防病知识,积极做好预防传染工作。4、加强门卫工作责任,确保幼儿出入安全,以良好的素质与服务建成园部的窗口形象。本学期具体工作安排另见园历表 15 / 16

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