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优质文档，你的选择项目管理如何管理国外工程项目 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何管理国外工程项目1如何管理国外工程项目国外电站工程项目中的物资管理，就是在保证工程顺利进行前提下，广泛开源节流，提高工程效益，实现（企业）的利润最大化，为中方争取更广阔的国际市场。 那么如何管理国外工程项目呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。第一，项目施工组织设计是项目施工管理必不可少的纲领性文件，由于国外项目牵涉的方面比较广，受到当地环境条件、合同工期、人力、物资、机械等条件的限制，项目施工组织设计的编制要充分考虑到这些复杂的条件，使施工组织设计切实可行。第二，由于项目跨越国内外，施工组织机构如何设置是项目能否正确实施的重要一环。第三，施工人员、设备和材料以及施工机械的配备是完成项目的重要保证，人员、物资和机械的配置决定了项目的进度和项目的效益。第四，施工网络计划的和主要施工方案的编制是项目实施的必备条件，施工网络节点计划和主要施工方案需抛开国内常规的编制方法，必须编制和现场实际的条件相适合的，否则项目就无法顺利实施。第五，面对国外的政治环境、社会环境等复杂和多变性，如何通过编制预案降低这些风险，给项目的顺利实施提供好的保障。项目管理优质文档2