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1、优质文档，你的选择项目管理工程项目高质量现场如何管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养工程项目高质量现场如何管理1工程项目高质量现场如何管理对于建筑施工（企业）的生存及发展而言，工程项目施工管理起着非常重要的作用，项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命， 那么工程项目高质量现场如何管理呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。1、应发挥施工平面图的重要作用。它是建筑施工（项目管理）的重要内容，在建筑现场中的作用重大。加强现场管理是用施工平面图策划的;现场入口处要有施工平面图，提醒员工坚持按施工平面图布置现场，按施工平面图进
2、行施工管理;施工平面图与环境保护、防火安全、卫生防疫、降低成本、施工进度、工程质量、现场考评等，都紧密联系。施工平面管理涉及企业形象和市容环境的面貌。2、要结合施工条件按施工方案和进度计划要求，进行施工平面图的规划设计、使用和管理。施工平面图应根据指定的施工用地范围实施布置和管理;单位工程施工平面图应按不同的施工阶段的需要，设计阶段性施工平面图。3、现场的主要施工机械设备、脚手架、密封式安全网及围挡、（模具）、施工临时道路和水电气管线、材料场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电设施、消火栓、警卫室、办公室和生活临时设施等布置，都要满足施工要求。4、施工物料器具要按施工平面图指定位置就位。还要按其特点和性质，规范布置方式和要求，必须摆放整齐、宽高规范、规格分类、挂牌标识标准。5、项目部要在现场入口的明显位置，公示工程概况牌。设置安全规范牌，防火须知牌，安全生产牌和文明施工牌，施工图，项目部组织架构及主要管理人员名单。项目管理优质文档2