甲方如何进行工程造价管理.doc

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1、优质文档,你的选择项目管理甲方如何进行工程造价管理 工作单位:XXXX 部门:XXXX 姓名:XXXX 日期:2021年XX月XX日高价值文档,提升职业素养甲方如何进行工程造价管理1甲方如何进行工程造价管理工程造价的成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,那么甲方如何进行工程造价管理呢?下面,勤学给大家整理了相关的(项目管理)技巧。(1)施工技术管理能够促进(企业)综合管理水平。施工技术管理是企业综合管理水平的具体体现。施工技术管理的科学开展直接影响到施工

2、过程工艺技术参数的控制,影响到工程的施工质量。施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展,最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。(2)施工技术管理是工程质量的有力保障。开展施工技术管理,能够不断提高企业管理水平和员工技术水平,确保科学、规范地施工,有效减少操作因素造成的设备故障与安全事故,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)科学的施工技术管理,决定着企业的经营效益提高和生存发展。科学的施工技术管理能促进企业施工新技术、新工艺的应用,以新技术、新工艺应用降低施工成本、提高经济效益。科学、规范、严格的施工技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高企业经济效益和提升企业市场竞争能力,企业才能在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地,才能生存发展壮大。(4)施工技术管理是新材料、新工艺、新技术的必然要求。随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现,工程结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,这就需要更高的施工技术水平,更先进的技术装备,当然就要求更科学化的施工技术管理。项目管理优质文档2

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