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1、优质文档，你的选择项目管理装修工程如何管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养装修工程如何管理1装修工程如何管理随着我国的现代建筑装饰业兴起与蓬勃发展，使其在国民经济中的比重逐渐增加。而在建筑装饰项目施工管理的学术研究和工作实践中却一直十分薄弱。那么装修工程如何管理呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。注重质量管理责任的落实质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，为此，必须构建完善的质量管理保障体系，强化质量意识，落实质量责任，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，使质量目
2、标的实现落实到每一个人。严格质量验收制度强化对装修工程现场施工中的责任追究制度，特别是对施工材料的验收问题，通过走动管理，及时巡查，对发现的问题必须查明原因，追查责任，在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料（采购）和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。装修工程施工单位应现场管理措施的制定现场管理实际上是（企业）生产活动的基础，也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，必须从内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。项目管理优质文档2