【工作总结】20XX年中医专业技术工作总结与计划.docx

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1、第 1 页 20XX 年中医专业技术工作总结与计划 特征码 prdglRSSNcNgsiwrAucI 中医院内科 20XX 年上半年的工作在院领导及上级有关部门的正 确领导和大力支持下,内强素质、外树形象,力求突破,争创 一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了 一定的成绩。 一、内科的主要工作成绩表现在以下几个方面,现总结如 下: 1、中医内科呈现良好的发展势头。住院病人量明显上升, 总出院人数 460 人,比去年同期增长 28%,病床使用率 110%, 比去年同期增长 20%,临床与病理诊断符合率都在 95%以上,药 品品使用率 43.34%,平均住院天数 14.18 天。上

2、半年业务总收 入 200 万元,与去年同期基本持平。 2、由于内科业务收入的好转,第二季度实现奖金 1 万多元。 3、加速人才培养。科内积极开展业务学习和技术练兵活动, 积极参加疆内的一些学术活动,了解最新的医学动态。并于 4 月选派一名医生去自治区中医院进修学习肝病,根据医院的发 展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主, 有计划地培养专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。 第 2 页 4、积极参加院内举行的各种文体活动,通过科室的团结协 作,取得了较好的成绩。 二、存在的不足: 1、由于科主任及护士长管理经验不足,管理工作不到位, 不能上传下达,出现工作滞后,不能及时完成院里按

3、排的工作 任务。 2、抓医疗服务质量力度不够,医疗技术和护理水平提高不 明显,服务意识不强,医疗差错时有发生,仍有患者不满意的 事情发生。 3、对医保政策的理解和把握还不够深入,合理检查合理用 药方面仍存在不少问题。平均住院费用未达到医保线,未能体 现利润最大化。 4、病历质量有所提高,但仍存在很多问题,乙级病案率仍 较高。 5、住院病人量大幅度提高,但收入未相应增高,科室增收 节支力度不够。 三、整改计划 1、科主任护士长加强自身学习,提高管理水平,找准切入 点和突破口,不喊空口号,不摆空架子,做一些实实在在的工 作,使内科工作走向正确轨道,迈上新台阶。 2、质量放在医疗工作的首位,把抓医疗

4、质量作为开展一切 工作的出发点和立足点,形成全科人人、处处、时时抓医疗质 第 3 页 量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制 度,各级人员职责、各种技术操作规程的学习,逐步使各项工 作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确 保了我科医疗质量再上一个新台阶。 3、开展“争创先进科室活动” 。在科室之间、同事之间开 展比、学、赶、帮、超活动,调动全科各个方面的积极性。科 内成立考核小组,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年 终根据平时考核情况综合评出先进个人,年底进行表彰和奖励。 4、更加深入地学习医保政策,扩大服务范围,努力把医保 政策用足用活,在不违反医保政策的

5、前题下努力增收创收。 5、加强环节病历和终末病历质控,组织全科认真学习病历 书写规范,力求甲级病案率达到 100%。 四、下半年工作计划 1、认真落实上述整改方案。 2、拓展业务范围,拟引进电子胃镜和输液泵,以提高我科 对消化疾病的诊断及治疗水平,提高心脑血管疾病的疗效。增 加服务项目,扩大服务范围,开拓新的经济增长点。 3、拟选派 1-2 名医生外出进修学习胃镜或心脑血管病。 4、切实加强专科专病,特色科室建设。科内加强劲业务学 习,确立每位医生的主攻方向,使内科在消化肝病,风湿免疫, 内分泌,心脑血管病形成专科特色,做到科有特色,人有专长。 第 4 页 5、广泛联系,扩大宣传,加强回访,在练好内功的同时, 注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把 医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医 院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了 解中医院,支持中医院。力求下半年经济效益再创新高。

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