大型设备检修管理制度计划.docx

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1、大型设备检修管理制度计划1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。-大型设备检修管理制度一、 设备检修总则1、 检修设备必须坚持安全第一 , 不安全不准检修的原则 , 所有检修人员在检修时 , 必须佩带齐全必要的安全防护用品 , 并持证上岗 ,检修前严格执行”手指口述”安全确认法。2、 设备检修时, 大型设备或重要检修项目必须要有计划、有组织、 有安全措施 , 有主管领导现场指挥, 一般性检修工作严格按其它规定执行。3、 设备的检修工作由机电矿长管理。年度大修、中修由机电矿长统一安排 , 具体由机电矿长作出计划并负责组织实施。日常使用过程的检修由各使用单位负责组织实施。4、

2、 检修后的设备及运行中的设备应达到煤矿矿井机电设备完好标准、煤矿安全质量标准化标准考核评级办法及其它相关要求。5、 防爆型电气设备检修后应符合防爆性能要求; 有关设备、部件、 材料符合”煤矿矿用产品安全标志”的要求, 符合阻燃和抗静电的要求 , 符合有关设备检修资质管理的要求。6、 检修后的设备在出库前应做整机空载和加载运行试验。7、 提出检修申请进行设备检修时, 必须由维护单位主管队干部现场指挥 , 确保检修工作的安全顺利进行。2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。8、 设备出现较大故障影响生产, 检修时必须由机电运输部主管人员和维护单位主管队长现场指挥, 确保检修质

3、量。9、 矿井停产进行大型检修时, 必须成立相应的检修工作领导小组,由领导小组成员负责协调检修期间所需的材料、设备、 工具及人员分工等工作 , 确保检修工作的安全顺利进行。10、 主要电气设备的检修每月20日前由机电矿长下达次月检修计划 , 检修单位要根据检修计划及时清查检修所需的备品、备件、 材料的库存情况 , 无库存时在计划下达5 日内必须提出需用计划 , 采购要及时将检修所需的备品、备件、 材料、 工具等采购到位 , 确保检修工作按期顺利进行。11、 除班检外 , 未列入检修计划的其它检修项目, 由使用单位根据运行情况自行安排检修 , 但必须提前办理检修申请, 检修质量必须符合煤矿矿井机

4、电设备完好标准的相关要求。12、 设备检修后 , 必须认真填写检修记录, 所有检修严格实行”谁检修、 谁签名、谁负责”的包机责任制度, 确保检修质量。二、 设备修理的原则1、 设备修理必须坚持预防为主、维护保养和计划检修并重的方针, 有计划地组织好设备的检修工作, 保证设备经常处于良好状态,为生产的发展提供必须的装备保障。2、 每月在下达生产计划的同时, 必须下达设备检修计划, 检查生产计划的同时 , 要检查检修计划。在生产与设备维修时间上发生矛盾时 , 应根据”先维修, 后生产”的原则合理安排。在设备检修中,3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。操作人员要紧密配合维修

5、人员, 坚持”修用结合”的方法。一、 设备必须实行计划检修 , 根据煤炭部的要求和我矿生产及设备状况确定。1、 采掘运输等移动设备 , 应保持一定的备用数量 , 实行轮换检修 , 一般在工作面更换时 , 超过 6 个月时必须及时更换轮修。2、 采掘工作面设备小修 , 可在每天交接班 2 小时内进行 , 实行”一、 二、 四、 八”的检修制度。二、 机电矿长在编制生产计划时, 必须根据日常检修所掌握的情况与规程规定的试验, 检修周期和停产检修时间, 编制年、 季、 月的设备检修计划和电气设备试验计划。三、 检修计划由矿长审批。四、年、季检修计划提前一个季度编制, 月计划提前15 天提出。五、 计

6、划检修项目确定后, 对主要设备的检修要根据现状情况编制检修工程任务书, 在任务书中应具体拟定需要情况、摔伤。修补更换的部件名称和数量、检修用的材料、工具必须的测量, 绘图资料以及检修质量要求的试验标准。还应有施工图表和劳动组织计划 , 安全技术措施。六、 验收由检修和使用双方共同验收, 矿井大型主要设备由机电矿长主持 , 一般设备的验收由机电科长或主工程师主持 , 参加验收的人员应包括司机 , 主管技术员 , 施工组长 , 和有经验的老工人 , 安4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。全检查员等。验收合格后, 要把详细的检修。验收的情况记入设备履历簿 , 机电科应作出总

7、结上报。七、 严禁设备长期使用不坏不修理设备的作法, 对严重超过检修周期不按排时间进行检修而造成事故的使用单位负责人要承担责任。为了认真贯彻煤矿安全规程和矿井停产检修的有关规定, 及时解决主要机电设备和输配电系统存在的隐患, 恢复设备原有性能,保证安全运行 , 结合我矿实际情况, 特制定本办法。1、 在机电矿长和总工程师的领导下, 矿机电科负责组织全矿月度停产机电设备的检修工作, 机电科设专人管理。2、 全矿各单位的主管技术员负责编制本单位的月度停产机电检修计划。3、 机电科负责全矿月度停产机电检修项目的平衡, 调整和汇总上报。在机电矿长和总工程师的主持下, 召开各单位主管领导和机电技术人员参

8、加的停产检修准备会, 落实机电检修项目计划。4、 各单位编制机电检修项目时, 应充分利用检修时间,优先安排。平时不能解决, 非停产方能处理的大型固定设备已经发现的隐患和缺陷及周期性检修;煤矿安全规程规定的安全保护装置的技术测定、试验 ;立井提升设施处理故障;5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。大型固定设备和隐蔽件的技术测定, 解体检查 ;输配电设施存在的问题和定期检修试验项目。5、 机电检修计划编制前, 各单位分管机电工作的技术人员应组织有关人员认真的进行现场勘察,结合设备平时运行状况, 全面了解设备存在的问题, 对照资料分析缺陷原因, 研究检修内容和方法, 并编制检

9、修施工安全技术措施, 检修进度图表、施工工序及劳动组织。6、 在编制机电检修计划的同时, 检修单位应提出检修需用配件、材料消耗计划和工器具的计划。报机电科由供应站和机电科按配件和材料管理供应渠道组织进货或按排加工。检修需用配件、材料和工器具必须按检修项目和内容 对号入座 , 专料专用。不得任意挪用。7、 各检修单位检修前应填写检修任务书, 把检修计划项目落实到班组和个人。选派施工负责人和安全员,检修前应向全体检修人员传达检修计划和施工方法, 贯彻安全技术措施, 提出检修质量标准及时间要求 : 多班次检修作业的项目必须有交接班的具体规定。8、 检修单位必须按矿审定的检修项目和时间进行检修, 不得

10、随意增减或删改检修计划, 检修过程中发现的意外情况必须立即回报,需延时作业时要经有关领导批准。9、 机电设备检修过程中, 必须严格执行检修安全技术措施。参加检修的人员 , 必须认真执行各有关工种的安全技术操作规程, 确保人身设备安全和检修质量, 没有安全措施或有措施没传达的, 严禁6资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。施工 , 否则按违章处理。10、 机电设备检修过程中, 应及时进行中间验收。作好记录, 较大的工程项目应指定专人进行中间验收和记录。检修的设备在组装前 , 检修施工负责人应详细检查 , 防止工具、 材料小型物件遗留在机体内。设备检修后 , 应进行竣工验收 , 不合格的必须返修。11、 编制检修计划时, 应充分考虑检修设备的试运转时间, 检修设备试运转无问题后, 应由施工负责人、安全员和设备司机交接验收。重大工程项目应由分管领导组织有关人员验收, 交接验收要履行手续 , 连同检修记录一齐整理存档备查。12、 每次月度停产检修后, 各单位技术人员应于日内做好检修总结 , 提出书面材料报矿机电科, 检修总结的主要内容是:停产检修计划总表。计划和实际比较项目增加或减少的原因, 对重点工程项目数和内容数要详加说明经过检修发现的设备隐患及解决处理办法机械和电气部分的测试情况安全设施的试验情况准备下次检修安排的主要项目、7

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