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1、第 1 页 20XX 年个人年终总结的范文1 特征码 AZYlGLqVRSGRvWgQPXJS 一 党务 11 年 5 月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来，继续弘扬 前任支部书记的优良传统，积极配合行政一把手做好生产管理 工作，现将 20XX 年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总 结如下: 1 业务管理情况 我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促 经济，始终以服务公司生产经营的大局为己任，按照公司 20XX 年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习、深刻领会， 不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了一支作风优良， 业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。 2 党建思想工作方面 加强组织领导和党员
2、队伍建设，充分 发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧、抓实、 抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性” 的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了 明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的 安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主 生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力， 发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术、 第 2 页 生产稳步增长。 3 加强群团工作，充分调动各方面的积极性 ，建立物质奖 励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性， 也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高
3、，有效地 促进了生产任务的完成。 4 精神文明创建方面 我厂坚持打造“以人为本”的企业文 化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。 总之，一年来我支部虽然做了一些工作，但与公司党委的 要求还存有一定的差距，今后，我们将不断总结、不断探索、 不断创新，为气化装置长周期稳定运行做贡献。 二 设备管理 包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、 技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其 他工作，一年来各项工作完成情况简单汇报如下： 一、设备管理方面：以效益为中心，坚持依靠技术进步， 促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体 系，细化了人员的分工，明
4、确了员工的责任和权限，切实贯彻 年初制定的技改年的奋斗目标，详细情况如下： 1 完善设备管理制度，落实设备管理责任 本年度针对设备 管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及 设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料 第 3 页 可查，切实把设备管理工作做到实处。 2 设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率 基础工作完 善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。 针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时 督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在 使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁，检修项目较多， 系统停车计划内检修项目
5、详细情况如下： 同时本年度更换气化炉烧嘴罩一个，更换煤烧嘴 2 台，E- 1306 过热段管道修复两次 ，S1501 更换滤芯一套，磨煤机大修 两台，振打器更换 16 件等。 3 强势确保安全 我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉 考核，切实执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度” 的双票制，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全，实现全 年生产安全事故为零。 4 技术革新稳步推进 20XX 年是气化厂的技改年、整顿年， 设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力 去优化设备。一年来的技改及设备优化项目如下： 教育培训，提高员工的设备管理意识与设备操作技能 设备 的完好与否，直接
6、关系到设备操作者的人身安全，因此设备管 理的好坏，也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的， 就是通过对设备的科学管理，确保各种设备处于可靠状态，从 而避免或减少各类设备事故的发生。 第 4 页 为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备，我们认真 开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、 故障排除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。 6 严格监督、检查，促进生产过程中各环节措施的切实落 实 教育培训提高了队伍的设备管理意识和设备管理技能，制度 措施为设备管理工作提供了基础和依据，但我们认为把这一切 落实到实处才是设备管理的真正目的，所以我们从不忽视设备 管理工作中的监督、检
7、查与考核。 7 严谨设备管理工作目标及措施 本年度全部设备完好率 90% 、主要设备完好率 95% 、备机率 100% 、静密封泄露率 0.5 、动密封泄露率 2 、检修计划完成率 95% ，备 品备件及材料杜绝备而无用，用而无备 、安全检修，全年人身、 设备事故为零。过程实施中， 搞好设备的日常维护保养，切实 搞好设备大、中、小修及随机故障检修，作到小事不过天，大 事不过夜，保质、保量、保安全。 加强技术人员和巡检工的日 常巡检，认真搞好联合巡检，及早发现隐患，及时消除漏点， 并 并充分利用停车机会进行集中处理，积极应用新技术堵漏消隐。 第 5 页 搞好备品、备件、材料准备工作，提高设备故障
8、诊断技术，加 强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐 和管理制度，并按要求及时总结填写、归档。吃透设备状况、 科学合理申报备件计划，大力推行国产化率，搞好修旧利废， 降低检修费用，同时和同类兄弟厂家建立友好互助关系，做到 备件的信息化。 三 20XX 年工作思路： 1 在逆境中寻求变革，在变革中获得发展。明年是我公司 的困境之年，我们的主产品受到原料涨价及市场金融危机的影 响。我们如何度过难关?我们所有的员工有责任、有义务携手奋 进，向内挖掘潜力，降低成本，扭转逆境。 2 严细治理，加强考核 20XX 年是我气化厂的技改年、整 顿年，那么 20XX 年就是我们气化厂的强化治理年
9、， 。为此我们 在 20XX 年将会更加注重专项工作的考核标准，每月认真进行分 析、总结、汇总，针对存在的问题提出意见、落实方案，进行 整改。 3 严格执行年度工作计划，加强物资管理及检修的计划性， 控制修理费用。 “加强计划性”将是 20XX 年工作的一个重点。 加严格备件材料计划的全面性和合理性，严格采购的及时性;强 化质量监制和验收工作;对部分通用设备备件试行零库存管理; 强化设备备件的三化管理工作; 4 注重点检实效，整理、规范、完善各设备点检记录，定 第 6 页 期进行检查、考核;开展设备零故障管理活动，强化检修效能， 继续强化设备润滑管理。 5 强化现场管理 加强对检(抢)修现场施
10、工管理，文明施工;开 展设备现场润滑管理专项整改工作;发挥技术创新、完善技术支 撑：建立并逐步完善设备技术管理体系;强化设备前期管理; 6 深化全员设备管理：继续深入开展员设备管理活动;深化 设备承包机制，完善设备挂牌制度;加强对重复、责任设备事故 考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;加大设 备隐患排查和整改力度;遵守技术规范，开展反事故演习;完善 主要设备事故应急预案;采取激励机制，激发员工热情。 四 个人廉洁情况 作为气化厂的主要领导，本人严格按照各级党组廉洁自律 的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入 到公司赋予的各项工作之中。 在做好本职工作的同时，本人还
11、注重政治本质和理论水平 的提高，确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思 想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，中共中央关于党建、 社会主义建设的新理论、新思想，牢固树立正确的人生观和价 值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。 五 存在的不足及今后的努力方向 尽管本人在工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当 中也存在一些不足之处。主要表现为：随着社会和企业的发展， 第 7 页 企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合 管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实 际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究，关心广大 职工，把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养， 在各方面严格要求自己，一言一行，一举一动都要经得起考验， 自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的 薄弱环节，敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法，想方设 法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。 作为一名党员，非常愿意在党的领导教育下，主动接受同 志们的监督，积极工作，戒骄戒躁，率先垂范，做一名称职的 党和职工满意的基层领导。 以上是我在廉政建设工作中的体会和做法，和党风廉政建 设的标准和党员标准还有一定差距，工作中还存在很多缺点和 不足，希望同志门给予指正并支持和帮助!