昊华总公司《企业年度工作报告》内容分解表.docx

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1、个人资料整理,仅供个人学习使用昊华总公司企业年度工作报告内容分解表序号填 报 内 容填报部门引言办公室一资产和效益情况(一)资产情况1资产财务部2负债财务部3权益构成财务部4增减变动及原因财务部(二)生产情况1主要产品的产销量经济运行部2业务量经济运行部3市场占有率经济运行部4增减变动情况经济运行部(三)经营情况1主营业务收入经济运行部2成本费用经济运行部3利润总额构成经济运行部4增减变动情况及影响因素经济运行部5所属企业亏损面及亏损情况经济运行部二经营管理和改革发展主要情况1战略规划及执行规划发展部2投融资财务部3重组改制资产部4产权转让资产部5结构调整资产部6三项制度改革人事部7主辅分离资

2、产部8分离企业办社会职能资产部9市场开发规划发展部序号填 报 内 容填报部门10购销管理经济运行部11财务管理财务部12成本费用控制财务部13业绩考核经济运行部14薪酬分配人事部15科技创新科技军工部16安全生产与环保经济运行部17内部审计监事部18信息化建设信息部1 / 3个人资料整理,仅供个人学习使用19企业法律事务管理监事部20企业党建办公室21企业文化建设企业策划部三重大经营风险和财务风险(一)经营风险1宏观调控及外部环境变化办公室2主产品价格及供需变化经济运行部3能源、原材料供应和价格变化经济运行部4汇率变化对企业的影响经济运行部5竞争对手及产品对企业的影响经济运行部(二)财务风险1

3、委托理财、 股票、基金、房地产、 期货等财务部高风险业务投资情况2经营现金流量财务部3债务保障状况财务部四违法违纪违规事项披露1本年发生的违法违纪违规事项监事部2案件的处理结果和进展情况监事部五国资委及监事会关注事项(一)执行国资委相关规定情况1非主业投资规划发展部2产权转让资产部3企业负责人职务消费及薪酬人事部序号填 报 内 容填报部门4股权激励人事部5年金制度人事部6住房制度改革人事部(二)国资委及监事会要求企业整改事项的落实情况六领导班子履职情况1重大决策制度及程序执行情况办公室2取得的经营业绩和管理成绩办公室3需要改进的问题办公室七下一年度工作计划1工作思路办公室2工作重点办公室3经营目标经济运行部4经营管理和改革的薄弱环节办公室5拟采取的相关措施办公室附件内容及要求附件一历史沿革办公室附件二经营范围办公室2 / 3个人资料整理,仅供个人学习使用附件三企业章程办公室附件四企业负责人简况表人事部附件五员工情况人事部附件六资本结构财务部附件七组织结构图办公室附件八母、子公司及所属单位清单办公室附件九经济实体清单办公室附件十重大诉讼情况监事部附件十一享受的特殊(优惠)政策说明财务部3 / 3

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