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1、工程预算部年终工作总结二零一七年我部门由预算审计部和工程技术部合并而成，在公司各级领导的关怀指导下，在公司各部门的配合协作下,主要进行了项目项目管理、预结算业务和项目前期工作。现在，我将过去一年的工作总结如下。一、 2017 年完成的工作任务1、完成的预结算工作：（ 1）联系 X 审计局完成了对 XX小区 XX廉租房 1#、2#住宅楼及室外工程结算审计， XX廉租房中标价 2650.70 元，送审价 3207.18 元，审计局审定价 3085.28 元。 1#、2#楼单方造价 1189 元， 3#、4#楼单方造价 1261 元。含前期总成本 1927.81 元/M2 ；（ 2）联系 XX区审计
2、局及 XX公司基本完成了 XX新城 6#、 7#住宅楼及室外工程结算审计。 目前等待审计局和 XX公司完善审计报告。（ 3）进行了 XX小区 1#、2#、3#、4#楼室外工程维修预算编制。（ 4）完成了 XX项目成本测算。（ 5）完成了 XX项目公厕及室外管道改造预结算编制。（ 6）对 XX项目进行了初步计算。（ 7）完成了 XX廉租房项目室外结算编制。在预结算工作中按照准确、 及时的原则，及时掌握市场信息，严格对照合同、法规图纸、签证单等依据进行。在结算过程中，做到认真复核签证单等的真实性和时效性， 对于一些含混不清的问题与乙方及现场代表进行了充分的沟通复核。2、完成的工程管理工作（1）工程
3、管理方面今年主要完成了 XX项目的公厕改造和室外管道改造工作。（2）对 XX项目室外工程量进行了初步测量。（3）完成了 XX项目的勘察工作、施工图设计工作。（4）配合 XX完成了拆迁及改线工作（5）配合经营科完成了XX区、 XX交房工作（6）对 XX项目基础方案进行了多次讨论、确定。（7）对 XX小区 1#楼室外排水进行了维修改造。3、项目前期工作（1）完成了设计招标工作，图纸设计基本完成（2）配合经营科做了XX项目的可研编制、风评编制。（3）配合经营科对 XX项目进行了环评变更、节能变更、立项变更。4、认真参与了公司各项党建、党员学习活动，撰写多篇读书笔记、心得体会。5、开展了项目“营改增”
4、学习，合同管理学习，对新条件下的项目合同编制、造价确定、项目管理进行了适应政策准备。三、 2018 年工作计划根据目前项目进展情况，2018 年计划完成以下内容：1、完成 XX廉租房一期工程1#、2#、3#、4#楼工程竣工移交。2、完成 XX廉租房一期工程1#、2#、3#、4#楼工程结算审计。3、完成 XX结算审计。4、XX项目主楼工程量完成80%。5、做好工程项目现场管理、严格进度计划审核、严格项目成本控制。6、对公司新开发项目的成本测算及招投标造价确定。7、搞好各项党政及业务学习。四、存在的问题及改进计划1、现场管理还不够规范。今后将进一步完善各项管理制度，争取施工现场管理能更上一个台阶，为公司创造良好的经济效益。2、对业务知识掌握还不够细致、精确，今后将不断加强新技术、新规范、新软件的学习，不断提高科室成员专业水平素质、不断提高对新技术、绿色技术的学习应用。3、今后将在各项目开展前及时和相关科室沟通合同组成、积极参与图纸设计过程、合同签订过程，以便于后期减少变更、及时、准确的掌握、理解合同内容，更好的达到成本控制目标。4、将积极利用 BIM 新技术、利用广联达数据库、经济指标和消耗量指标，进一步提高项目管理水平， 为公司项目建设决策及成本控制提供更完善的依据。工程预算部二一七年十一月二十三日