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物 料 管 理 调 查 表区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事采购管理 1物料计划书计划的橛式及手续是否适当比天空更宽阔的是人的胸怀 ” 。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。是否与生产计划书相配合2物料管制材料零件的标准化及常备化存货的管制是否适当3采购的标准市场本位、时期本位、品质本位供应商的选择标准4采购价格现行采购价格是否适当是否进行市场调查5付款方式现行交易方式及价格品质的合适性供应商及付款方式检讨外购管理 1外托工厂的选定设定固定的选择标准能力及技术调查2指导检查进货时的严格检查不良率的品质问题技术指导3工程管理工厂及交货期各工场目前的负荷量连结与追踪的合适性4付款方式单价、付款方式、交货期、品质等仓库管理 1进货检查进货手续检查基准不良品的处理2保管及请领保管中的遗失及保管方法适当存量成本仓库内部构造及保管方法请领手续的记录是否确实3存 货期限是否确实应付要求误差程度4其 他 有否呆滞物料残料的活用方法