物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表(word表格).doc

上传人:3d66 文档编号:1050904 上传时间:2018-12-05 格式:DOC 页数:2 大小:30KB
返回 下载 相关 举报
物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表(word表格).doc_第1页
第1页 / 共2页
物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表(word表格).doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表(word表格).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表(word表格).doc(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表评分标准: 10090 优秀; 8980 良; 7970 中 6960合格; 600 差考核对象定量指标指标计算公式目标值完成值完成率得分计算标准外购部经理外购件不合格率(逆指标) 外购件不合格数 *100%外购件总数谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要

2、尊重他每1%为1分准时到货率 准时到货批次 *100%总采购批次每1%为1分不准确到货次数(数量、品种、规格、型号) (逆指标)每1%为1分采购费用率(逆指标)实际采购费用 *100%采购总额每1%为1分外协部经理外协件批次质量合格率 检验合格批次 *100%总采购批次每1%为1分外协件不合格率(逆指标) 外协件不合格数 *100%外协件总数每1%为1分准时到货率 准时到货批次 *100%总采购批次每1%为1分不准确到货次数(数量、品种、规格、型号) (逆指标)每1%为1分采购费用率 采购销售费用 *100%实际采购总额每1%为1分仓务部经理发货不满意率(逆指标) 发货不满意次数 *100%总发货次数每1%为1分收发准确率库存物资收发准确次数 *100%库存物资收发总次数每1%为1分帐物卡相符率 帐物卡准确次数 *100%抽查总次数每1%为1分ABC物资数量

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1